| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-22页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-17页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-17页 |
| 1.4 相关概念的界定 | 第17-19页 |
| 1.5 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.6 研究内容与结构 | 第20-22页 |
| 第2章 牧民专业合作社“政府主导”模式构建的逻辑分析 | 第22-43页 |
| 2.1 从农民专业合作社到牧民专业合作社改革分析 | 第22-28页 |
| 2.1.1 农民专业合作社发展分析 | 第22-25页 |
| 2.1.2 农民专业合作社运转模式 | 第25-27页 |
| 2.1.3 农业合作社到牧业合作社模式的转换分析 | 第27-28页 |
| 2.2 内蒙古牧民专业合作社发展分析 | 第28-31页 |
| 2.2.1 牧民专业合作社建设中的新课题 | 第28-29页 |
| 2.2.2 牧民专业合作社成长与发展的主要障碍 | 第29-31页 |
| 2.3 国外专业合作社的组织与运行模式借鉴 | 第31-33页 |
| 2.4 陈巴尔虎旗牧民专业合作社“政府主导”模式必要性分析 | 第33-37页 |
| 2.5 陈巴尔虎旗牧民专业合作社“政府主导”模式的构成 | 第37-42页 |
| 2.5.1 “政府主导”模式的概念及主要特征 | 第37-38页 |
| 2.5.2 “政府主导”模式的主体架构 | 第38-40页 |
| 2.5.3 形成“政府主导”地位的必要性 | 第40-42页 |
| 2.6 本章小结 | 第42-43页 |
| 第3章 陈巴尔虎旗牧民专业合作社“政府主导”模式实践分析 | 第43-61页 |
| 3.1 构建“政府主导”模式的可行性分析 | 第43-45页 |
| 3.2 牧民专业合作社“政府主导”模式的组织结构及运行机制 | 第45-50页 |
| 3.2.1 牧民专业合作社的内部组织结构 | 第45页 |
| 3.2.2 牧民专业合作社的运行机制 | 第45-48页 |
| 3.2.3 政府在资源方面给以的倾斜 | 第48-49页 |
| 3.2.4 政策激发牧民参与合作社 | 第49-50页 |
| 3.3 “政府主导”模式下牧民专业合作社现状分析 | 第50-55页 |
| 3.4 “政府主导”模式的局限性分析 | 第55-56页 |
| 3.5 “政府主导”模式的存在问题及根源挖掘 | 第56-60页 |
| 3.5.1 “政府主导”模式下牧民专业合作社的现存问题 | 第56-57页 |
| 3.5.2 牧民专业合作社现存问题的主要根源分析 | 第57-60页 |
| 3.6 本章小结 | 第60-61页 |
| 第4章 陈巴尔虎旗牧民专业合作社“政府主导”模式的改进建议 | 第61-74页 |
| 4.1 理顺体制机制 | 第61-63页 |
| 4.1.1 建立保护牧业合作体系的法律法规 | 第61-62页 |
| 4.1.2 各部门通力配合 | 第62-63页 |
| 4.2 改善政策环境 | 第63-65页 |
| 4.2.1 加大对合作社的财政扶持 | 第63页 |
| 4.2.2 改善融资环境 | 第63-64页 |
| 4.2.3 提供税收优惠政策 | 第64-65页 |
| 4.3 规范合作社的运行机制 | 第65-68页 |
| 4.3.1 准确定位政府在合作社中的角色 | 第65页 |
| 4.3.2 完善合作社的内部决策机制 | 第65-66页 |
| 4.3.3 规范合作社内部的利益分配机制 | 第66-67页 |
| 4.3.4 建立对“代理人”的激励机制 | 第67-68页 |
| 4.4 鼓励牧民参与合作社 | 第68-70页 |
| 4.4.1 重视对牧民的宣传和教育培训 | 第68-69页 |
| 4.4.2 转变滞后的思想观念 | 第69-70页 |
| 4.4.3 建立便捷实用的公共服务平台 | 第70页 |
| 4.5 实现“政府主导”模式改进的具体措施 | 第70-73页 |
| 4.6 本章小结 | 第73-74页 |
| 结论 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-81页 |
| 后记 | 第81-82页 |
| 个人简历 | 第82页 |
