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BQ公司汽车造型开发工程信息沟通问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-21页
    1.1 本研究课题的学术背景及其理论与实际意义第9-10页
        1.1.1 课题背景第9页
        1.1.2 课题的意义第9-10页
    1.2 国内外汽车造型开发过程问题信息沟通管理现状第10-18页
        1.2.1 沟通管理理论第10-16页
        1.2.2 国外设计问题信息沟通管理现状第16-17页
        1.2.3 国内设计问题信息沟通管理现状第17-18页
    1.3 本课题研究的主要内容和解决思路第18-21页
        1.3.1 本课题研究的主要内容第18-19页
        1.3.2 本课题解决思路第19-21页
第2章 BQ公司汽车造型开发设计流程分析第21-39页
    2.1 流程再造第21-28页
        2.1.1 流程理论第21-22页
        2.1.2 流程优化与再造方法第22-28页
    2.2 BQ公司汽车造型开发流程第28-31页
    2.3 BQ公司设计问题信息沟通管理现状第31-36页
    2.4 BQ公司汽车造型开发中的工程问题第36-37页
    2.5 BQ公司汽车造型开发流程中的设计问题信息沟通第37-38页
    2.6 本章小结第38-39页
第3章 BQ公司汽车造型开发过程设计问题信息沟通管理模式第39-55页
    3.1 BQ公司汽车造型开发设计问题信息沟通管理目的第39页
    3.2 BQ公司汽车造型开发设计问题信息沟通管理范围第39页
    3.3 BQ公司造型开发设计问题信息沟通新机制第39-41页
        3.3.1 BQ公司造型开发设计问题信息沟通新机制第40页
        3.3.2 内部问题信息沟通第40页
        3.3.3 外部问题信息沟通第40-41页
    3.4 BQ公司造型开发设计问题信息沟通管理办法第41-54页
        3.4.1 BQ公司造型开发设计问题信息沟通管理办法第41-42页
        3.4.2 问题管理表第42-49页
        3.4.3 问题管控表第49-51页
        3.4.4 问题沟通管理流程第51-54页
    3.5 本章小结第54-55页
第4章 BQ公司汽车造型开发工程分析问题信息沟通流程体系第55-67页
    4.1 BQ公司造型开发工程分析问题信息沟通规范第55-58页
        4.1.1 问题沟通制度第55-56页
        4.1.2 问题沟通流程第56-58页
    4.2 BQ公司造型开发工程分析问题信息沟通案例第58-63页
        4.2.1 BQ公司设计问题信息沟通反复案例第58-60页
        4.2.2 BQ公司设计问题沟通信息传递差错案例第60-61页
        4.2.3 BQ公司设计问题转化案例第61页
        4.2.4 BQ公司设计问题关闭确认不彻底案例第61-63页
    4.3 BQ公司造型开发工程分析问题信息沟通规范应用效果第63-64页
    4.4 本章小结第64-67页
结论第67-69页
参考文献第69-71页
致谢第71页

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