| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 选题依据 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 本研究的技术路线 | 第12-13页 |
| 第二章 本研究的理论基础和文献综述 | 第13-18页 |
| 2.1 本研究的理论基础 | 第13-14页 |
| 2.1.1 差异化战略理论 | 第13页 |
| 2.1.2 多元融合理论 | 第13-14页 |
| 2.2 文献综述 | 第14-18页 |
| 2.2.1 国外研究进展 | 第14-15页 |
| 2.2.2 国内研究进展 | 第15-18页 |
| 第三章 唐山铭嘉建筑设计咨询有限公司发展的战略环境分析 | 第18-55页 |
| 3.1 公司发展概况 | 第18-29页 |
| 3.1.1 公司比较有代表性的设计项目 | 第18-19页 |
| 3.1.2 公司人力资源状况 | 第19-22页 |
| 3.1.3 技术与服务情况 | 第22-25页 |
| 3.1.4 公司财务状况 | 第25-26页 |
| 3.1.5 公司的组织机构情况 | 第26-27页 |
| 3.1.6 公司的销售渠道现状 | 第27-29页 |
| 3.2 公司外部宏观环境的PEST分析 | 第29-36页 |
| 3.2.1 政治环境（Political Factors） | 第29-31页 |
| 3.2.2 经济环境（Economic Factors） | 第31-33页 |
| 3.2.3 社会环境（Society Factors） | 第33-35页 |
| 3.2.4 技术环境（Technological Factors） | 第35-36页 |
| 3.3 铭嘉公司竞争环境的五力模型分析 | 第36-41页 |
| 3.3.1 五力分析模型 | 第36-37页 |
| 3.3.2 供应商的议价能力分析 | 第37页 |
| 3.3.3 购买者议价能力 | 第37-38页 |
| 3.3.4 新进入者威胁 | 第38页 |
| 3.3.5 替代品的威胁 | 第38-39页 |
| 3.3.6 行业竞争者的竞争 | 第39-41页 |
| 3.4 铭嘉公司发展战略的内部竞争环境分析 | 第41-52页 |
| 3.4.1 优势（strength）分析 | 第41-44页 |
| 3.4.2 劣势（weakness）分析 | 第44-45页 |
| 3.4.3 机遇(opportunity)分析 | 第45页 |
| 3.4.4 挑战（threat）分析 | 第45-50页 |
| 3.4.5 SWOT模型分析 | 第50-52页 |
| 3.5 VRIO模型分析 | 第52-53页 |
| 3.6 本章小结 | 第53-55页 |
| 第四章 铭嘉公司发展战略规划 | 第55-62页 |
| 4.1 公司发展的战略定位 | 第55-57页 |
| 4.1.1 发展理念定位 | 第55页 |
| 4.1.2 经营战略目标定位 | 第55-56页 |
| 4.1.3 客户与项目定位 | 第56页 |
| 4.1.4 管理定位 | 第56页 |
| 4.1.5 转型发展定位 | 第56-57页 |
| 4.2 铭嘉公司发展战略原则 | 第57-58页 |
| 4.2.1 差异化战略原则 | 第57页 |
| 4.2.2 多元化发展战略原则 | 第57页 |
| 4.2.3 一体化战略原则 | 第57-58页 |
| 4.3 公司发展的战略规划 | 第58-62页 |
| 4.3.1 业务战略 | 第58页 |
| 4.3.2 人力资源管理战略 | 第58-59页 |
| 4.3.3 组织与制度管理战略 | 第59页 |
| 4.3.4 经营管理战略 | 第59页 |
| 4.3.5 技术质量管理战略 | 第59-60页 |
| 4.3.6 营销战略 | 第60-62页 |
| 第五章 基于多元融合的铭嘉公司差异化发展战略实施背景与控制实践 | 第62-73页 |
| 5.1 多元融合背景下铭嘉公司差异化竞争战略的保障措施 | 第62-65页 |
| 5.1.1 优化公司战略管理职能 | 第62页 |
| 5.1.2 完善人员配置与业务规模匹配 | 第62-63页 |
| 5.1.3 建立业务部门扩充的有效模式 | 第63页 |
| 5.1.4 完善制度建设，建设技术管理体系 | 第63-64页 |
| 5.1.5 构建现代人力资源管理平台，健全管理方案 | 第64页 |
| 5.1.6 完善技术服务保障措施 | 第64-65页 |
| 5.2 基于多元融合的铭嘉公司差异化竞争战略实践 | 第65-73页 |
| 5.2.1 基于多元融合的差异化战略模式制定 | 第65-66页 |
| 5.2.2 基于多元融合的差异化战略控制方案 | 第66-67页 |
| 5.2.3 基于多元融合的差异化战略实施 | 第67-73页 |
| 结论与展望 | 第73-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
