厦门福斯特开关设备有限公司输配电产品营销策略研究

摘要	第3-4页
Abstract	第4-5页
一、绪论	第8-13页
(一) 研究的背景和意义	第8-11页
(二) 研究的主要内容	第11页
(三) 研究的思路和方法	第11-13页
二、相关理论概述	第13-23页
(一) 输配电制造业的概述	第13-14页
(二) 企业营销管理理论	第14-18页
(三) 企业战略管理理论	第18-23页
三、福斯特公司营销环境分析	第23-42页
(一) 宏观环境分析(PEST)	第23-27页
(二) 输配电产品行业市场	第27-29页
(三) 竞争对手分析	第29-33页
(四) 福斯特公司内部经营状况分析	第33-42页
四、福斯特公司营销策略制定	第42-62页
(一) SWOT分析	第42-47页
(二) 目标市场细分	第47-50页
(三) 市场定位分析	第50-52页
(四) 营销策略	第52-62页
五、福斯特公司营销策略实施的保障措施	第62-68页
(一) 销售管理与绩效考核	第62-64页
(二) 售后服务体系建设	第64页
(三) 项目经理制的实施	第64-66页
(四) 构建企业的商业生态价值链	第66-68页
六、结论与展望	第68-70页
(一) 主要结论	第68页
(二) 论文不足及展望	第68-70页
参考文献	第70-72页
致谢	第72-73页
作者简历	第73页