银行保险发展环境及模式的研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第1章 引言 | 第11-14页 |
| ·选题背景和意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12页 |
| ·研究主要内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 银行保险的内涵 | 第14-18页 |
| ·银行保险的概念 | 第14页 |
| ·银行保险的发展历史 | 第14-15页 |
| ·银行保险模式分析 | 第15-16页 |
| ·分销协议 | 第15页 |
| ·战略联盟 | 第15页 |
| ·合资公司 | 第15-16页 |
| ·金融控股集团 | 第16页 |
| ·银行保险产生的动因分析 | 第16-18页 |
| ·银行保险需求量逐渐变大 | 第16页 |
| ·银行保险供应量越来越大 | 第16-17页 |
| ·金融监管放松 | 第17页 |
| ·税收优惠政策 | 第17-18页 |
| 第3章 国外银行保险发展环境及发展模式 | 第18-26页 |
| ·国外银行保险的发展环境 | 第18-21页 |
| ·法规环境 | 第18-20页 |
| ·金融环境 | 第20页 |
| ·税收优惠与政府支持 | 第20-21页 |
| ·国外银行保险发展模式 | 第21-24页 |
| ·欧洲银行保险发展模式 | 第21-22页 |
| ·美国银行保险发展模式 | 第22页 |
| ·洲银行保险发展模式 | 第22-24页 |
| ·国外银行保险发展给我们的启示 | 第24-26页 |
| ·法规、金融、政策等环境影响大 | 第24页 |
| ·银行保险发展没有统一的模式 | 第24-25页 |
| ·银保合作程度起决定作用 | 第25-26页 |
| 第4章 国内银行保险发展环境及发展模式 | 第26-29页 |
| ·国内银行保险的发展环境 | 第26-27页 |
| ·法规环境 | 第26页 |
| ·金融环境 | 第26页 |
| ·税收优惠与政府支持 | 第26-27页 |
| ·国内银行保险发展模式 | 第27-29页 |
| ·国内银行保险发展模式现状 | 第27页 |
| ·国内银行保险存在的问题分析 | 第27-29页 |
| 第5章 国内银行保险的模式转变与建议分析 | 第29-34页 |
| ·分销模式向战略联盟模式转变 | 第29-30页 |
| ·战略联盟可行性分析 | 第29页 |
| ·我国银行保险战略联盟策略 | 第29-30页 |
| ·协议合作模式向股权模式转变 | 第30-34页 |
| ·股权模式发展的可能性研究 | 第31页 |
| ·金融控股公司模式分析 | 第31-34页 |
| 第6章 人保寿险山东省分公司银行保险业务发展模式 | 第34-47页 |
| ·人保寿险山东省分公司银行保险业务现状分析 | 第34-36页 |
| ·人保寿险山东分公司银行保险存在的问题 | 第36-38页 |
| ·战略模式选择局限 | 第36-37页 |
| ·技术水平低 | 第37页 |
| ·产品体系不全 | 第37页 |
| ·民众认知不足 | 第37页 |
| ·缺乏优秀人才 | 第37-38页 |
| ·人保寿险山东省分公司银行保险SWOT分析 | 第38-44页 |
| ·人寿保险山东省分公司银行保险优势分析 | 第38-39页 |
| ·人寿保险山东省分公司银行保险劣势分析 | 第39-40页 |
| ·人寿保险山东省分公司银行保险发展机遇分析 | 第40-41页 |
| ·人寿保险山东省分公司银行保险发展的挑战 | 第41-44页 |
| ·人保寿险山东省分公司未来发展战略 | 第44-47页 |
| ·制定长远的银行保险业务发展目标 | 第44页 |
| ·产品开发战略 | 第44-45页 |
| ·渠道策略建议 | 第45页 |
| ·市场推广策略 | 第45页 |
| ·加大信息技术投入 | 第45-46页 |
| ·加大优秀人才开发 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
