| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 前言 | 第8-9页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第8-9页 |
| 2 文献综述 | 第9-13页 |
| 2.1 关于我国行业协会脱钩改革研究 | 第9-10页 |
| 2.2 关于我国体育行业脱钩改革研究 | 第10-11页 |
| 2.3 关于我国足球协会体制改革研究 | 第11-12页 |
| 2.4 关于陕西省足球协会改革研究 | 第12-13页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第13-14页 |
| 3.1 研究对象 | 第13页 |
| 3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第13页 |
| 3.2.2 逻辑分析法 | 第13页 |
| 3.2.3 访谈法 | 第13页 |
| 3.2.4 比较研究法 | 第13-14页 |
| 4 研究结果与分析 | 第14-31页 |
| 4.1 陕西省足球协会管理制度现状分析 | 第14-18页 |
| 4.1.1 陕西省足球协会管理制度现状 | 第14-16页 |
| 4.1.2 陕西省足球协管理制度存在的问题 | 第16-18页 |
| 4.2 陕西省足球协会脱钩改革的动力分析 | 第18-19页 |
| 4.2.1 陕西省足球协会脱钩改革社会背景 | 第18页 |
| 4.2.2 国家对脱钩改革的政策要求 | 第18页 |
| 4.2.3 陕西省政府对足球协会脱钩改革的政策落实 | 第18-19页 |
| 4.2.4 陕西省足球跨越式发展的需要 | 第19页 |
| 4.2.5 承办十四届全运会的有利因素 | 第19页 |
| 4.3 陕西省足球协会脱钩改革的阻力分析 | 第19-20页 |
| 4.3.1 足球协会缺乏改革意愿 | 第19页 |
| 4.3.2 工作人员社会分流难 | 第19-20页 |
| 4.3.3 缺少社会经费来源 | 第20页 |
| 4.3.4 缺乏自有场地设施和办公用房 | 第20页 |
| 4.3.5 体育行政部门过度监管的惯性 | 第20页 |
| 4.3.6 引入社会力量的政策支持不足 | 第20页 |
| 4.4 现有足球协会脱钩改革的经验与启示 | 第20-26页 |
| 4.4.1 中国足球协会脱钩改革的经验做法 | 第20-21页 |
| 4.4.2 广州市足球协会脱钩改革的经验做法 | 第21-22页 |
| 4.4.3 湖北省足球协会脱钩改革的经验做法 | 第22-23页 |
| 4.4.4 广东省足球协会脱钩改革的经验做法 | 第23-24页 |
| 4.4.5 山东省小球协会脱钩改革的经验做法 | 第24页 |
| 4.4.6 已有足球协会脱钩改革的经验总结 | 第24-25页 |
| 4.4.7 已有足球协会脱钩改革经验对陕西省的启示 | 第25-26页 |
| 4.5 陕西省足球协会脱钩改革的基本路径 | 第26-27页 |
| 4.5.1 陕西省足球协会脱钩改革目标 | 第26页 |
| 4.5.2 陕西省足球协会脱钩改革思路 | 第26页 |
| 4.5.3 陕西省足球协会脱钩改革步骤 | 第26-27页 |
| 4.6 陕西省足球协会脱钩改革的实施方案 | 第27-31页 |
| 4.6.1 完善陕西省足球协会的机构设置 | 第27-28页 |
| 4.6.2 厘清省足球协会、省足球管理中心、省体育局各自职能 | 第28-29页 |
| 4.6.3 建立面向社会的新型人才管理机制 | 第29页 |
| 4.6.4 独立建账，拓宽多元化资金来源渠道 | 第29-31页 |
| 4.6.5 扩大陕西省足球协会外事交流活动 | 第31页 |
| 4.6.6 建立陕西省足球协会党组织 | 第31页 |
| 5 结论 | 第31-33页 |
| 致谢 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 附件 | 第36-37页 |
