| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13页 |
| 1.3 论文结构及研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 小微企业金融业务简介 | 第15-19页 |
| 2.1 小微企业金融业务概述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 小微企业概念界定 | 第15-16页 |
| 2.1.2 小微企业金融业务在经济发展中的作用 | 第16-17页 |
| 2.1.3 商业银行的小微企业金融业务概述 | 第17页 |
| 2.2 X银行小微企业金融业务简介 | 第17-19页 |
| 2.2.1 小企业信贷业务 | 第17-18页 |
| 2.2.2 小企业投资银行业务 | 第18页 |
| 2.2.3 X银行小微企业金融业务发展概况 | 第18-19页 |
| 第3章 X银行小微企业金融业务的外部环境分析 | 第19-30页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第19-23页 |
| 3.1.1 政治法律因素 | 第19页 |
| 3.1.2 经济因素 | 第19-22页 |
| 3.1.3 社会文化因素 | 第22页 |
| 3.1.4 技术因素 | 第22-23页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第23-26页 |
| 3.2.1 行业成长性 | 第23-24页 |
| 3.2.2 融资方议价能力分析 | 第24页 |
| 3.2.3 资金提供方议价能力分析 | 第24-25页 |
| 3.2.4 新进入者情况分析 | 第25页 |
| 3.2.5 替代者情况分析 | 第25页 |
| 3.2.6 同业竞争者情况分析 | 第25-26页 |
| 3.3 机遇与威胁总结 | 第26-27页 |
| 3.4 外部环境评价 | 第27-30页 |
| 第4章 X银行小微企业金融业务的内部条件分析 | 第30-39页 |
| 4.1 组织管理结构与人力资源分析 | 第30-31页 |
| 4.2 生产能力分析 | 第31页 |
| 4.3 创新能力分析 | 第31-33页 |
| 4.4 市场营销能力分析 | 第33-34页 |
| 4.5 风险管理能力分析 | 第34页 |
| 4.6 优势与劣势总结 | 第34-36页 |
| 4.7 内部环境评价 | 第36-39页 |
| 第5章 X银行小微企业金融业务发展战略的构建实施 | 第39-46页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第39-40页 |
| 5.1.1 SO战略 | 第39页 |
| 5.1.2 WO战略 | 第39-40页 |
| 5.1.3 ST战略 | 第40页 |
| 5.1.4 WT战略 | 第40页 |
| 5.2 战略选择及制定 | 第40-42页 |
| 5.2.1 X银行使命与愿景 | 第40页 |
| 5.2.2 X银行小微企业金融业务战略目标 | 第40-41页 |
| 5.2.3 战略选择 | 第41-42页 |
| 5.2.4 战略制定 | 第42页 |
| 5.3 战略实施方案 | 第42-46页 |
| 5.3.1 完善总分行小微企业金融业务专业化团队建设 | 第42-43页 |
| 5.3.2 全力抓好客户建设工作 | 第43-44页 |
| 5.3.3 全力推动小微企业金融业务产品创新升级 | 第44页 |
| 5.3.4 强化业务及财务资源管理和保障 | 第44-45页 |
| 5.3.5 改革小微企业金融业务审批机制和风险防控体系 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |