W勘察设计院预算管理问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.4.1 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 第2章 预算管理相关理论 | 第13-17页 |
| 2.1 预算管理的含义及特点 | 第13-14页 |
| 2.2 预算管理的功能 | 第14-15页 |
| 2.2.1 规划功能 | 第14页 |
| 2.2.2 控制功能 | 第14页 |
| 2.2.3 沟通功能 | 第14-15页 |
| 2.2.4 协调功能 | 第15页 |
| 2.2.5 激励功能 | 第15页 |
| 2.3 预算管理的具体内容 | 第15-17页 |
| 2.3.1 预算编制 | 第15-16页 |
| 2.3.2 预算执行 | 第16页 |
| 2.3.3 预算调控 | 第16页 |
| 2.3.4 预算考评 | 第16-17页 |
| 第3章 W勘察设计院预算的现状、主要问题及成因 | 第17-26页 |
| 3.1 W勘察设计院的背景 | 第17页 |
| 3.2 W勘察设计院的现状 | 第17-22页 |
| 3.2.1 机构设置 | 第17-18页 |
| 3.2.2 预算收支与实际收支情况 | 第18-22页 |
| 3.3 W勘察设计院预算管理中存在的主要问题 | 第22-24页 |
| 3.3.1 预算管理意识不强 | 第22页 |
| 3.3.2 预算编制不科学 | 第22-23页 |
| 3.3.3 预算执行控制力薄弱 | 第23页 |
| 3.3.4 预算调控监管不到位 | 第23页 |
| 3.3.5 预算绩效考评虚设 | 第23-24页 |
| 3.4 预算管理问题成因分析 | 第24-26页 |
| 3.4.1 单位对预算管理重视不够 | 第24页 |
| 3.4.2 岗位及人员设置不匹配 | 第24-25页 |
| 3.4.3 预算编制参与度不高 | 第25页 |
| 3.4.4 预算管理制度不健全 | 第25-26页 |
| 第4章 W勘察设计院预算管理体系的构建 | 第26-32页 |
| 4.1 科学合理的建设预算目标 | 第26页 |
| 4.2 落实预算编制方法、模式及内容 | 第26-28页 |
| 4.2.1 预算编制的方法和模式 | 第26-27页 |
| 4.2.2 预算编制内容 | 第27-28页 |
| 4.3 严格贯彻预算执行 | 第28-29页 |
| 4.4 全面实施预算监控调整 | 第29-30页 |
| 4.4.1 预算调整 | 第29页 |
| 4.4.2 预算监控 | 第29-30页 |
| 4.5 公正奖惩预算考评 | 第30-32页 |
| 4.5.1 建立预算考核制度 | 第30页 |
| 4.5.2 建立预算激励制度 | 第30-32页 |
| 第5章 预算管理体系良好运行的保障措施 | 第32-35页 |
| 5.1 加强领导对预算管理的重视 | 第32页 |
| 5.2 提高全员参与预算管理的意识 | 第32页 |
| 5.3 做好预算编制前期准备工作 | 第32-33页 |
| 5.4 加大预算执行力度 | 第33页 |
| 5.5 严格实施预算监控 | 第33-34页 |
| 5.6 完善预算考评制度 | 第34-35页 |
| 第6章 结论与启示 | 第35-37页 |
| 6.1 结论 | 第35-36页 |
| 6.2 W勘察设计院预算管理研究带来的启示 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 后记 | 第39页 |
