| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第8页 |
| 1.3 国内外研究现状及发展动态 | 第8-11页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.5 研究内容 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论介绍 | 第14-18页 |
| 2.1 产品质量先期策划（APQP） | 第14-16页 |
| 2.2 DFM/DFX 技术理论概述 | 第16-17页 |
| 2.3 SGS门径管理理论 | 第17-18页 |
| 第3章 A公司的项目开发流程现状与分析 | 第18-27页 |
| 3.1 项目开发流程现状 | 第18-20页 |
| 3.2 项目开发流程问题分析 | 第20-27页 |
| 3.2.1 开发执行率偏低的原因分析 | 第20-22页 |
| 3.2.2 项目开发费用超支、延期以及烂尾问题的原因分析 | 第22-24页 |
| 3.2.3 质量体系审核中的流程问题分析 | 第24-27页 |
| 第4章 A公司的项目开发流程优化设计 | 第27-45页 |
| 4.1 流程优化的基本原则 | 第27-28页 |
| 4.2 汽车连接器开发项目流程优化设计 | 第28-45页 |
| 4.2.1 阶段划分的优化设计 | 第28-29页 |
| 4.2.2 项目计划及立项阶段流程的优化设计 | 第29-31页 |
| 4.2.3 产品设计和过程设计及开发阶段流程的优化设计 | 第31-34页 |
| 4.2.4 原型迭代流程的设计 | 第34-36页 |
| 4.2.5 导入量产流程的优化设计 | 第36-37页 |
| 4.2.6 量产流程的优化设计 | 第37页 |
| 4.2.7 各阶段任务及评审节点的优化设计 | 第37-45页 |
| 第5章 新项目开发流程的实施效果分析 | 第45-47页 |
| 第6章 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |