| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第9-14页 |
| 1.2.1 作业成本法的定义及特征 | 第9-10页 |
| 1.2.2 作业成本法的适用条件 | 第10-11页 |
| 1.2.3 作业成本法的应用 | 第11-14页 |
| 1.3 研究思路以及主要内容 | 第14页 |
| 1.4 研究方法与创新之处 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.2 本文的创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 作业成本法的基本原理 | 第16-26页 |
| 2.1 作业成本法的内涵 | 第16页 |
| 2.2 作业成本法的核心概念 | 第16-20页 |
| 2.2.1 资源 | 第16页 |
| 2.2.2 作业及其认定 | 第16-17页 |
| 2.2.3 作业成本库 | 第17-19页 |
| 2.2.4 成本动因 | 第19-20页 |
| 2.3 作业成本法的特点 | 第20-22页 |
| 2.4 作业成本法的实施原则 | 第22-23页 |
| 2.4.1 目标原则 | 第22-23页 |
| 2.4.2 成本效益原则 | 第23页 |
| 2.4.3 真实有效原则 | 第23页 |
| 2.5 作业成本法核算程序 | 第23-26页 |
| 第3章 HC企业成本核算与管理现状 | 第26-35页 |
| 3.1 HC企业的基本情况 | 第26-28页 |
| 3.1.1 HC企业背景介绍 | 第26页 |
| 3.1.2 行业背景介绍 | 第26-27页 |
| 3.1.3 HC企业生产工艺流程 | 第27-28页 |
| 3.2 HC企业成本构成及核算方法 | 第28-32页 |
| 3.3 HC企业现行成本管理的现状 | 第32-35页 |
| 第4章 作业成本法在HC企业的应用设计 | 第35-45页 |
| 4.1 HC企业实施作业成本法的适用性分析 | 第35-36页 |
| 4.1.1 成本改进的空间 | 第35页 |
| 4.1.2 健全的财务管理系统 | 第35页 |
| 4.1.3 决策有用性 | 第35-36页 |
| 4.2 HC企业作业成本核算过程 | 第36-41页 |
| 4.2.1 作业的划分并建立成本库 | 第36-37页 |
| 4.2.2 成本动因分析 | 第37-39页 |
| 4.2.3 计算作业成本动因率 | 第39-40页 |
| 4.2.4 作业成本法下产品成本计算 | 第40-41页 |
| 4.3 HC企业传统成本法与ABC法的成本差异分析 | 第41-43页 |
| 4.4 HC企业实施作业成本法的可行性检验 | 第43-45页 |
| 第5章 作业成本法实施建议 | 第45-48页 |
| 5.1 改善生产经营流程 | 第45-46页 |
| 5.2 对整个作业链实行全面作业管理 | 第46页 |
| 5.3 通过定价用于企业决策 | 第46-47页 |
| 5.4 成本动因的选择不宜过细 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 个人简历、攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第53页 |