AP集团财务共享服务中心构建设计
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究的主要内容、方法及思路 | 第15-18页 |
| 1.3.1 主要内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第15-18页 |
| 2 相关理论概述 | 第18-26页 |
| 2.1 财务管理模式 | 第18-19页 |
| 2.1.1 财务管理模式概念 | 第18页 |
| 2.1.2 财务管理模式分类 | 第18-19页 |
| 2.1.3 财务管理模式新选择 | 第19页 |
| 2.2 共享服务 | 第19-26页 |
| 2.2.1 共享服务模式的涵义和特点 | 第19-21页 |
| 2.2.2 共享服务的理论基础 | 第21-22页 |
| 2.2.3 财务共享服务模式的演变 | 第22-26页 |
| 3 AP集团实施财务共享服务的必要性分析 | 第26-38页 |
| 3.1 AP集团情况介绍 | 第26-31页 |
| 3.1.1 AP集团基本情况 | 第26-27页 |
| 3.1.2 组织架构情况 | 第27-29页 |
| 3.1.3 股权变更沿革 | 第29-30页 |
| 3.1.4 对财务管理的新需求 | 第30-31页 |
| 3.2 AP集团财务管理现状 | 第31-34页 |
| 3.2.1 AP集团财务管理的基本情况 | 第31-32页 |
| 3.2.2 AP集团财务管理存在的问题 | 第32-34页 |
| 3.3 实施财务共享服务的必要性 | 第34-37页 |
| 3.3.1 优化财务职能，有效支持战略决策的需要 | 第35页 |
| 3.3.2 核算标准化，提高会计信息质量的需要 | 第35页 |
| 3.3.3 加强内部控制，有效控制风险的需要 | 第35页 |
| 3.3.4 发挥规模效应，降低成本费用的需要 | 第35-36页 |
| 3.3.5 资金集中管理， 提高资金利用率的需要 | 第36页 |
| 3.3.6 系统信息化，助推管理提升的需要 | 第36-37页 |
| 3.4 实施财务共享服务的企业环境和成本考虑 | 第37-38页 |
| 3.4.1 AP集团企业环境因素考虑 | 第37页 |
| 3.4.2 财务共享服务中心成本效益考虑 | 第37-38页 |
| 4 AP集团构建财务共享服务中心的顶层设计 | 第38-44页 |
| 4.1 财务集中管理设计 | 第38-39页 |
| 4.1.1 财务制度统一管理 | 第38页 |
| 4.1.2 会计核算统一标准 | 第38页 |
| 4.1.3 财务人员集中管理 | 第38-39页 |
| 4.1.4 资金集中管理 | 第39页 |
| 4.1.5 信息系统统一构建 | 第39页 |
| 4.2 共享模式下财务职能优化设计 | 第39-40页 |
| 4.3 共享模式下财务业务职能分类 | 第40-42页 |
| 4.4 基于三大业务模块的组织架构设计 | 第42-44页 |
| 5 AP集团财务共享服务中心建设方案设计 | 第44-60页 |
| 5.1 财务共享服务模式的选择 | 第44页 |
| 5.2 财务共享服务中心的地址选择 | 第44-45页 |
| 5.3 财务共享服务中心的组织架构设计 | 第45-49页 |
| 5.3.1 组织划分方式选择 | 第45-46页 |
| 5.3.2 基本组织架构设计 | 第46-47页 |
| 5.3.3 人员配置方案设计 | 第47页 |
| 5.3.4 工作组具体职责界定 | 第47-49页 |
| 5.4 财务共享服务中心系统功能设计 | 第49-51页 |
| 5.5 财务共享服务中心流程体系设计 | 第51-57页 |
| 5.5.1 网上报销流程设计 | 第52-54页 |
| 5.5.2 资金管理流程设计 | 第54页 |
| 5.5.3 应收账款管理流程设计 | 第54-55页 |
| 5.5.4 税务管理流程设计 | 第55-57页 |
| 5.6 财务共享服务中心绩效评价指标体系设计 | 第57-60页 |
| 6 财务共享服务中心实施保障 | 第60-64页 |
| 6.1 加强汇报，争取高管大力支持 | 第60页 |
| 6.2 整体规划，分步实施 | 第60-61页 |
| 6.3 准确定位，组建专家项目组 | 第61-62页 |
| 6.4 统一目标，争取业务部门支持 | 第62页 |
| 6.5 平衡过渡，确保财务人员顺利转型 | 第62页 |
| 6.6 提前谋划，布局建设运维一体化 | 第62-64页 |
| 7 研究结论及不足 | 第64-66页 |
| 7.1 研究结论 | 第64页 |
| 7.2 研究不足 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第72页 |
