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厦门市凤凰花旅游节事研究--以凤凰花旅游节为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
1. 绪论第7-14页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究意义和目的第7-8页
        1.2.1 理论意义第7-8页
        1.2.2 实践意义第8页
    1.3 理论准备第8-14页
        1.3.1 旅游节事概述第8-11页
            1.3.1.1 旅游节事的概念第8-9页
            1.3.1.2 旅游节事的特点第9-10页
            1.3.1.3 旅游营销理论第10页
            1.3.1.4 消费者行为理论第10-11页
            1.3.1.5 体验经济理论第11页
        1.3.2 国内外研究状况第11-14页
            1.3.2.1 国外研究综述第11-12页
            1.3.2.2 国内研究综述第12-14页
    1.4 研究方法第14页
2. 厦门凤凰花旅游节事建构现状第14-24页
    2.1 凤凰花旅游节概述第14-15页
    2.2 凤凰花旅游节事建构现状第15-18页
        2.2.1 凤凰花旅游节旅游产品的构建第15-16页
        2.2.2 凤凰花旅游节节事活动的营销第16-17页
        2.2.3 凤凰花旅游节事活动的效果第17-18页
    2.3 游客对凤凰花旅游节事建构现状认识及满意度状况第18-24页
        2.3.1 设计调查问卷第18-19页
        2.3.2 调查的实施第19页
        2.3.3 调查结果统计及分析第19-24页
3. 凤凰花旅游节事建构存在的问题第24-27页
    3.1 旅游节事活动缺乏长远规划第24-25页
    3.2 政府主导建构,市场行为缺乏第25页
    3.3 脱离节事主题,活动名不副实第25-26页
    3.4 节事活动的同质化现象严重第26-27页
    3.5 营销理念落后,营销手段单一第27页
4. 厦门凤凰花旅游节事活动品牌发展战略与对策建议第27-34页
    4.1 凤凰花旅游节事构建模式的选择第27-30页
        4.1.1 国内几种以花为主题的旅游节事构建模式第27-30页
            4.1.1.1 与传统民俗紧密结合的客家“桐花祭”第27-28页
            4.1.1.2 “无中生有”的上海南汇桃花节第28-29页
            4.1.1.3 经贸文化融于一体的菏泽国际牡丹花会第29-30页
    4.2 厦门凤凰花旅游节事活动品牌发展战略第30-34页
        4.2.1 明确旅游节事活动定位,完善相关的制度条例第30-31页
        4.2.2 逐步构建节事活动的市场化机制第31页
        4.2.3 明确凤凰花旅游节活动的定位第31-32页
        4.2.4 强调节事活动的特色,提升游客体验第32页
        4.2.5 加强凤凰花旅游节事营销管理第32-34页
5. 研究结论与展望第34-35页
参考文献第35-37页
附录一第37-40页
致谢第40-41页

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