LZ地产项目质量控制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 课题研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
| 1.4 研究思路与结构安排 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论及方法 | 第15-20页 |
| 2.1 地产项目质量含义和内容 | 第15-16页 |
| 2.2 影响地产项目质量的因素 | 第16-17页 |
| 2.3 地产项目质量管理模式 | 第17页 |
| 2.4 全面质量管理方法 | 第17-19页 |
| 2.5 地产项目质量管理的体系 | 第19-20页 |
| 第3章 LZ地产开发项目概况 | 第20-26页 |
| 3.1 LZ地产项目地理位置及周边情况 | 第20页 |
| 3.2 LZ地产项目面临的政策、环境及资金情况 | 第20-21页 |
| 3.3 项目公司组织结构及工作流程 | 第21-24页 |
| 3.4 地产开发各阶段的质量控制 | 第24-26页 |
| 第4章 LZ地产项目质量管理存在的问题分析 | 第26-34页 |
| 4.1 LZ地产公司项目质量管理所存在的问题 | 第26-30页 |
| 4.1.1 设计原因造成的质量问题 | 第26-28页 |
| 4.1.2 组织制度不合理造成的质量问题 | 第28-29页 |
| 4.1.3 管理体系漏洞造成的质量问题 | 第29-30页 |
| 4.2 项目工程质量管理问题的分析 | 第30-34页 |
| 4.2.1 质量管理问题的手段 | 第30-32页 |
| 4.2.2 地产业的标准化程度 | 第32-34页 |
| 第5章 LZ地产有限公司项目质量管理改进措施 | 第34-42页 |
| 5.1 规划设计阶段改进措施 | 第34-36页 |
| 5.2 工程招标阶段改进措施 | 第36-38页 |
| 5.3 工程实施阶段改进措施 | 第38-40页 |
| 5.4 工程收尾阶段改进措施 | 第40-42页 |
| 第6章 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
