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Z集团内部转移定价模式研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-15页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-13页
        1.2.1 国外研究现状第8-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
    1.3 研究内容第13-14页
    1.4 研究方法第14-15页
第二章 内部转移定价理论基础第15-20页
    2.1 内部转移定价概念第15页
    2.2 内部转移定价相关的理论基础第15-17页
        2.2.1 委托—代理理论第15-16页
        2.2.2 信息不对称理论第16页
        2.2.3 权变理论第16-17页
        2.2.4 纳什均衡理论第17页
    2.3 内部转移定价主要方法第17-19页
    2.4 本章小结第19-20页
第三章 Z集团内部转移定价模式现状第20-31页
    3.1 Z集团背景介绍第20-23页
        3.1.1 Z集团简介第20-21页
        3.1.2 Z集团公司经营业务范围第21页
        3.1.3 Z集团公司发展目标第21页
        3.1.4 Z集团组织管理模式第21-23页
    3.2 Z集团内部转移定价模式第23-30页
        3.2.1 案例产品介绍第23-26页
        3.2.2 不锈钢卡套接头价值链分析第26-27页
        3.2.3 相关利益方分析第27-29页
        3.2.4 不锈钢卡套接头内部价格第29-30页
    3.3 本章小结第30-31页
第四章 Z集团内部转移定价模式存在问题第31-39页
    4.1 Z集团公司内部转移定价认识不清晰第31-32页
    4.2 Z集团内部转移定价机制不明确第32-33页
    4.3 Z集团费用分配不合理第33-35页
    4.4 Z集团管理者能力较低第35-36页
    4.5 Z集团公司资金管理方式不合理第36-38页
    4.6 本章小结第38-39页
第五章 Z集团内部转移定价模式优化设计及其应用第39-54页
    5.1 Z集团内部转移定价模式优化设计思路设计第39页
    5.2 Z集团内部转移定价模式优化设计目标设定第39-40页
    5.3 Z集团内部转移定价因素分析第40-42页
        5.3.1 企业经营发展战略因素第40-41页
        5.3.2 产品成本因素第41页
        5.3.3 利息费用因素第41-42页
        5.3.4 管理者议价能力因素第42页
    5.4 Z集团内部转移定价模式优化设计第42-53页
        5.4.1 假设条件第42-43页
        5.4.2 内部转移价格区间测算第43-51页
        5.4.3 Z集团内部转移价格的选择第51-53页
    5.5 本章小结第53-54页
第六章 Z集团内部转移定价优化设计保障措施第54-58页
    6.1 建立健全Z集团内部转移定价机制第54页
    6.2 建立健全Z集团资金集中管理系统第54-56页
    6.3 完善Z集团费用分配制度第56页
    6.4 健全Z集团人才管理制度第56-58页
第七章 结论与展望第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页
附录第63-70页
攻读学位期间所发表的论文,获奖等情况说明第70-71页

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