摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-17页 |
第一节 选题背景与研究意义 | 第10-12页 |
一、选题背景 | 第10-11页 |
二、选题意义 | 第11-12页 |
第二节 国内外文献综述 | 第12-15页 |
一、国外文献综述 | 第12-13页 |
二、国内文献综述 | 第13-15页 |
第三节 研究内容与研究方法 | 第15-16页 |
一、研究内容 | 第15页 |
二、研究方法 | 第15-16页 |
第四节 或有创新与不足之处 | 第16-17页 |
一、或有创新 | 第16页 |
二、不足之处 | 第16-17页 |
第二章 重点税源专业化管理的理论基础与国际经验借鉴 | 第17-22页 |
第一节 重点税源专业化管理的概念 | 第17-18页 |
一、税源管理的概念 | 第17页 |
二、重点税源的分类 | 第17-18页 |
三、重点税源专业化管理的含义及内容 | 第18页 |
第二节 重点税源专业化管理的理论基础 | 第18-19页 |
一、风险管理理论 | 第18-19页 |
二、人力资源理论 | 第19页 |
三、二八理论 | 第19页 |
第三节 重点税源专业化管理的国际经验借鉴 | 第19-22页 |
一、树立促进遵从理念 | 第19-20页 |
二、划分类型设置机构 | 第20页 |
三、实行税收风险管理 | 第20-21页 |
四、强化信息支撑手段 | 第21-22页 |
第三章 重点税源专业化管理的现状及探索实践-以B区地税局为例 | 第22-34页 |
第一节 我国大企业税收管理进展 | 第22-24页 |
一、构建大企业税收管理制度 | 第22页 |
二、推进以风险为导向的税收管理 | 第22-23页 |
三、开展个性化的纳税服务 | 第23页 |
四、加大信息化支持力度 | 第23页 |
五、专业化管理团队建设 | 第23-24页 |
第二节 B区地税局重点税源专业化管理的现状 | 第24-27页 |
第三节 B区地税局重点税源专业化管理的探索实践 | 第27-29页 |
第四节 B区地税局建筑业专业化管理的案例分析 | 第29-34页 |
一、背景介绍 | 第29页 |
二、建筑业税源管理现状 | 第29-31页 |
三、存在的难点及解决措施 | 第31-34页 |
第四章 重点税源专业化管理的存在的问题分析 | 第34-38页 |
第一节 管理模式方面 | 第34-35页 |
第二节 机构设置方面 | 第35页 |
第三节 税收征管理念方面 | 第35-36页 |
第四节 队伍素质方面 | 第36-37页 |
第五节 信息化建设方面 | 第37-38页 |
第五章 完善重点税源专业化管理的建议 | 第38-43页 |
第一节 深化属地管理与专业化管理的结合 | 第38-39页 |
第二节 突破组织管理束缚,完善税源管理机制 | 第39页 |
一、优化税源管理流程 | 第39页 |
二、明确税源管理人员的岗责 | 第39页 |
第三节 打破思想观念障碍,树立科学管理理念 | 第39-41页 |
第四节 克服人力资源不足,合理调配管理资源 | 第41-42页 |
第五节 解决信息技术瓶颈,全面推行风险管理 | 第42-43页 |
总结 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
致谢 | 第46页 |