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构建遂宁市公共危机心理干预机制研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景和意义第11-16页
        1.1.1 研究背景第11-14页
        1.1.2 研究意义第14-16页
    1.2 研究目的、内容和研究方法第16-18页
        1.2.1 研究目的第16页
        1.2.2 研究内容第16-17页
        1.2.3 研究方法第17-18页
第2章 公共危机心理干预机制的基本理论第18-27页
    2.1 公共危机第18-23页
        2.1.1 公共危机的定义第18-19页
        2.1.2 公共危机的分类第19-20页
        2.1.3 公共危机的特征第20-23页
    2.2 公共危机心理干预的定义第23-25页
    2.3 公共危机心理干预机制的有效构建第25-27页
第3章 国内外公共危机心理干预研究与实践第27-41页
    3.1 国外公共危机心理干预研究与实践第27-29页
        3.1.1 美国的重大灾难心理服务系统第27-28页
        3.1.2 日本地震后的心理援助第28-29页
        3.1.3 英国的心理援助实践第29页
    3.2 国内公共危机心理干预研究与实践第29-38页
        3.2.1 初步尝试阶段(1994-2003)第30-32页
        3.2.2 积极实践阶段(2003-2008.5.12)第32-36页
        3.2.3 大力发展阶段(2008.5.12-至今)第36-38页
    3.3 国内公共危机心理干预文献综述第38-39页
    3.4 国内公共危机心理干预工作对遂宁市的启示第39-41页
        3.4.1 培养专业队伍和建立专业人员储备库第39-40页
        3.4.2 注重加强对民众的心理健康教育第40页
        3.4.3 深入开展学术研究第40页
        3.4.4 不容忽视的民间组织力量第40-41页
第4章 遂宁市公共危机心理干预现状及存在的主要问题第41-48页
    4.1 遂宁市对心理干预的重视程度仍显不足,缺乏有效的组织与领导第41-42页
    4.2 遂宁市缺乏心理危机干预方面的专业人才,科研力量更显薄弱第42-43页
    4.3 遂宁市的心理干预应急管理体系尚不完善第43-45页
    4.4 遂宁市的心理干预法律法规严重滞后第45-48页
第5章 构建遂宁市公共危机心理干预长效机制的对策第48-63页
    5.1 积极发挥遂宁市地方政府在公共危机心理干预中的主导作用第48-53页
        5.1.1 遂宁市政府应从思想上高度重视公共事件心理危机应急干预工作第49-50页
        5.1.2 遂宁市政府应从组织管理上建立健全突发公共事件的心理干预系统第50-52页
        5.1.3 遂宁市政府要组织、协调、引导各方力量参与心理危机干预工作第52-53页
    5.2 构建一支反应迅速的遂宁市公共危机心理干预队伍第53-57页
        5.2.1 遂宁市公共危机心理干预队伍的主要构成第54-55页
        5.2.2 遂宁市加强危机管理人才培训,组建一支专业过硬的心理干预队伍第55-57页
    5.3 构建一套符合遂宁市实际情况的公共危机心理干预流程第57-63页
        5.3.1 构建一套符合遂宁市实情的危机心理干预分级响应机制第57-58页
        5.3.2 构建遂宁市突发公共事件社会心理危机干预六步骤操作流程第58-60页
        5.3.3 构建符合遂宁市实情的"预防—治疗—发展"内化心理援助机制第60-63页
结论第63-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-70页

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