互联网企业多市场接触式并购的竞争效应与反垄断政策
| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 1 引言 | 第9-14页 |
| 1.1 问题提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法与论文框架 | 第11-12页 |
| 1.4 可能的创新之处 | 第12-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-22页 |
| 2.1 多市场接触与合谋 | 第14-18页 |
| 2.2 互联网企业并购 | 第18-20页 |
| 2.2.1 横向并购 | 第18-19页 |
| 2.2.2 跨平台间接网络效应 | 第19-20页 |
| 2.3 现有研究不足 | 第20-22页 |
| 3 互联网行业特征、企业行为与理论机理 | 第22-36页 |
| 3.1 中国投资并购市场现状 | 第22-30页 |
| 3.1.1 市场整体发展趋势 | 第22-24页 |
| 3.1.2 互联网企业并购现状及特征 | 第24-26页 |
| 3.1.3 BAT的多市场接触 | 第26-30页 |
| 3.2 网约车与餐饮O2O的案例分析 | 第30-34页 |
| 3.2.1 细分市场的市场特征 | 第30-32页 |
| 3.2.2 细分市场的合谋行为 | 第32-34页 |
| 3.3 行业特征对企业行为的影响机制 | 第34-36页 |
| 4 需求冲击下含网络效应的多市场接触理论模型 | 第36-60页 |
| 4.1 建模思路 | 第36-37页 |
| 4.2 含需求冲击的模型框架 | 第37-43页 |
| 4.2.1 模型假设 | 第38-40页 |
| 4.2.2 一般博弈的均衡解 | 第40-43页 |
| 4.3 细化的多市场接触伯川德博弈模型 | 第43-55页 |
| 4.3.1 细化模型的模型假设 | 第43-46页 |
| 4.3.2 细化模型的合谋决策 | 第46-49页 |
| 4.3.3 细化模型的多市场接触决策 | 第49-51页 |
| 4.3.4 细化模型的并购决策 | 第51-55页 |
| 4.4 理论模型的数值分析 | 第55-56页 |
| 4.5 研究结论 | 第56-60页 |
| 5 互联网企业并购的反垄断政策 | 第60-65页 |
| 5.1 互联网企业并购对消费者福利的影响 | 第60-61页 |
| 5.2 中国反垄断政策建议 | 第61-63页 |
| 5.2.1 经营者集中 | 第62页 |
| 5.2.2 横向垄断协议 | 第62-63页 |
| 5.3 研究局限和未来展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 后记 | 第69-71页 |
