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中国人寿保险公司上海分公司员工绩效评价管理系统的研究与分析

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 引言第8-11页
    1.1 项目背景第8页
    1.2 同类系统研究与应用现状第8-9页
    1.3 研究的内容和主要工作第9页
        1.3.1 研究的内容第9页
        1.3.2 本人主要工作第9页
    1.4 论文结构第9-11页
第二章 业务分析第11-36页
    2.1 业务描述第11-12页
        2.1.1 业务问题定义第11页
        2.1.2 组织职能分析第11-12页
        2.1.3 业务人员分析第12页
    2.2 原有业务流程分析第12-17页
        2.2.1 绩效考核体系管理流程第12-13页
        2.2.2 月度小结管理流程第13-14页
        2.2.3 工作业绩认定管理流程第14-16页
        2.2.4 绩效评价结果公示管理流程第16页
        2.2.5 绩效评价结果应用管理流程第16-17页
    2.3 业务流程优化第17-36页
        2.3.1 绩效考核体系管理流程第17-19页
        2.3.2 月度小结管理流程第19-23页
        2.3.3 工作业绩认定管理流程第23-27页
        2.3.4 绩效评价结果公示管理流程第27-30页
        2.3.5 绩效评价结果运用管理流程第30-32页
        2.3.6 基础信息管理流程第32-36页
第三章 功能分析第36-86页
    3.1 用户角色分析第36页
    3.2 系统用例分析第36-81页
        3.2.1 总体用例分析第36-37页
        3.2.2 子用例分析第37-81页
    3.3 系统功能包图第81-86页
        3.3.1 总体功能包图第81-82页
        3.3.2 子功能包图第82-86页
第四章 数据分析第86-101页
    4.1 功能数据分析第86-90页
        4.1.1 绩效考核体系管理缩略类图第86-87页
        4.1.2 工作业绩管理缩略类图第87页
        4.1.3 工作业绩认定管理缩略类图第87-88页
        4.1.4 绩效评价结果公示管理缩略类图第88-89页
        4.1.5 绩效评价结果运用管理缩略类图第89页
        4.1.6 基础信息管理缩略类图第89-90页
        4.1.7 系统管理第90页
    4.2 实体类关系分析第90-91页
    4.3 数据库表第91-101页
第五章 总结与展望第101-103页
    5.1 总结第101-102页
    5.2 进一步的工作第102-103页
参考文献第103-104页
致谢第104页

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