| 摘要 | 第4-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1. 绪论 | 第15-23页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第15-17页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第15-16页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第16-17页 |
| 1.2 研究动态 | 第17-18页 |
| 1.3 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.1 文献调查法 | 第18页 |
| 1.3.2 问卷调查法 | 第18-19页 |
| 1.3.3 实地调查法 | 第19页 |
| 1.4 研究思路及内容 | 第19-22页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第19-20页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第20-22页 |
| 1.5 论文的创新与不足 | 第22-23页 |
| 1.5.1 论文的创新 | 第22页 |
| 1.5.2 论文的不足 | 第22-23页 |
| 2. 农民专业合作社党组织建设的理论逻辑 | 第23-30页 |
| 2.1 农民专业合作社的本质规定 | 第23-24页 |
| 2.2 农民专业合作社规范发展的路径 | 第24-26页 |
| 2.3 党建工作对农民专业合作社发展的促进作用 | 第26-30页 |
| 3. 崇州市农民专业合作社党组织建设的形成动因 | 第30-42页 |
| 3.1 崇州市农民专业合作社发展现状 | 第30-32页 |
| 3.2 崇州市农民专业合作社存在的问题 | 第32-35页 |
| 3.2.1 专业管理技术人才匮乏 | 第32-33页 |
| 3.2.2 社员内部凝聚力不足 | 第33-35页 |
| 3.3 崇州市农民专业合作社党组织建设的现实逻辑 | 第35-36页 |
| 3.4 崇州市农民专业合作社党组织建设的微观基础 | 第36-42页 |
| 3.4.1 基层党员对农民专业合作社推广的示范作用 | 第36-39页 |
| 3.4.2 基层党员对农民专业合作社发展的促进作用 | 第39-42页 |
| 4. 崇州市农民专业合作社党组织建设的现状分析 | 第42-50页 |
| 4.1 崇州市农民专业合作社党组织建设现有的模式 | 第42-44页 |
| 4.1.1 隆兴镇志全土地股份合作社模式 | 第42-43页 |
| 4.1.2 集贤乡梁景村土地股份合作社模式 | 第43-44页 |
| 4.1.3 白头镇土而奇禽业专业合作社模式 | 第44页 |
| 4.2 崇州市农民专业合作社党组织建设取得的成效 | 第44-48页 |
| 4.2.1 多方党建联动促进合作开展 | 第44-46页 |
| 4.2.2 凝聚和培养大批新农村建设人才 | 第46页 |
| 4.2.3 党员信誉贷款解决融资困难 | 第46-48页 |
| 4.3 崇州市农民专业合作社党组织建设存在的问题 | 第48-50页 |
| 4.3.1 农民专业合作社党组织建设的职能定位不清 | 第48页 |
| 4.3.2 农民专业合作社负责人的积极性不高 | 第48-49页 |
| 4.3.3 农民专业合作社党组织建设的作用受限 | 第49-50页 |
| 5. 政策建议 | 第50-55页 |
| 5.1 加强农民专业合作社党组织人才队伍建设 | 第50-52页 |
| 5.1.1 建设农民专业合作社管理人才梯队 | 第50页 |
| 5.1.2 壮大农民专业合作社党员干部队伍 | 第50-51页 |
| 5.1.3 发挥农民专业合作社党员的带头作用 | 第51-52页 |
| 5.2 深化农民专业合作社党员的思想认识 | 第52-53页 |
| 5.2.1 完善农民专业合作社党组织建设的领导方式 | 第52页 |
| 5.2.2 明确农民专业合作社党组织建设的职能定位 | 第52-53页 |
| 5.2.3 探索农民专业合作社党组织建设平台的新职能 | 第53页 |
| 5.3 建立多层次的保障体系 | 第53-55页 |
| 5.3.1 加强对农民专业合作社党组织建设工作的组织领导 | 第53-54页 |
| 5.3.2 建立农民专业合作社党组织建设工作管理考核机制 | 第54页 |
| 5.3.3 完善农民专业合作社党组织建设工作激励评价机制 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第62页 |
