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基于“新三板”挂牌A公司股改方案的设计与实施

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
    1.2 研究方法与内容第9-11页
        1.2.1 研究方法第9页
        1.2.2 研究内容与思路第9-11页
第二章 A公司股份制改革的背景第11-19页
    2.1 A公司概况第11-13页
    2.2 A公司经营现状及股权结构存在的问题第13-16页
        2.2.1 经营现状第13-14页
        2.2.2 股权结构存在的问题第14-16页
    2.3 A公司股份制改革的必要性分析第16-19页
        2.3.1 优化资源配置的需求第17页
        2.3.2 内部发展的需求第17-19页
第三章 A公司股份制改革方案的设计第19-31页
    3.1 方案设计的目标第19页
    3.2 方案设计的原则第19-20页
    3.3 资产评估安排第20-23页
        3.3.1 评估对象及范围第20-22页
        3.3.2 评估流程第22-23页
    3.4 股权结构的设置第23-28页
        3.4.1 国有股权持股比例的设计第24-25页
        3.4.2 战略投资者持股比例的设计第25页
        3.4.3 员工持股比例的设计第25-28页
    3.5 法人治理结构的设定第28-31页
第四章 A公司股份制改革方案的实施与难题破解第31-43页
    4.1 A公司股份制改革方案的实施第31-35页
        4.1.1 资产处置第31-32页
        4.1.2 股权分配第32-33页
        4.1.3 人员安置第33页
        4.1.4 经营机制的匹配第33-35页
    4.2 A公司股份制改革方案实施的难题破解第35-43页
        4.2.1 产权归属问题的破解第35-36页
        4.2.2 国有资产流失问题的破解第36-37页
        4.2.3 同业竞争问题的破解第37-40页
        4.2.4 员工观念转变问题的破解第40-43页
第五章 结论与展望第43-45页
    5.1 结论第43页
    5.2 展望第43-45页
参考文献第45-46页
致谢第46页

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