| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-18页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第7-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-15页 |
| 1.3 研究的内容与方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究思路与框架 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第16-18页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第18-25页 |
| 2.1 薪酬的内涵 | 第18页 |
| 2.2 薪酬结构 | 第18-20页 |
| 2.2.1 薪酬结构的作用 | 第18-19页 |
| 2.2.2 高校薪酬结构的现状 | 第19-20页 |
| 2.3 激励理论 | 第20-25页 |
| 2.3.1 马斯洛人本主义需要层次理论 | 第21-22页 |
| 2.3.2 成就需要激励理论 | 第22-23页 |
| 2.3.3 公平理论 | 第23页 |
| 2.3.4 强化理论 | 第23-25页 |
| 第3章 N学院教职工薪酬管理现状 | 第25-43页 |
| 3.1 N学院概况 | 第25-32页 |
| 3.1.1 N学院的办学方向与战略定位 | 第25-26页 |
| 3.1.2 N学院组织结构概况 | 第26-29页 |
| 3.1.3 N学院教职员工概况 | 第29-32页 |
| 3.2 N学院教职员工现有薪酬管理体系存在的问题 | 第32-43页 |
| 3.2.1 N学院现有的薪酬管理方案及薪酬管理体系 | 第32-35页 |
| 3.2.2 N学院现有薪酬管理现状和主要问题 | 第35-43页 |
| 第4章 N学院教职员工薪酬管理体系的优化方案设计 | 第43-59页 |
| 4.1 N学院薪酬管理体系的优化 | 第43-51页 |
| 4.1.1 基本目标 | 第43页 |
| 4.1.2 影响薪酬管理体系优化的主要因素 | 第43-44页 |
| 4.1.3 实施原则与思路 | 第44-46页 |
| 4.1.4 拟优化内容、项目及过程 | 第46-51页 |
| 4.2 N学院薪酬管理体系优化所包含的配套方案设计 | 第51-59页 |
| 4.2.1 教职工考核的办法 | 第51-52页 |
| 4.2.2 教学工作量及课时津贴计算的办法 | 第52-53页 |
| 4.2.3 非教学工作量及课时津贴的计算办法 | 第53-55页 |
| 4.2.4 教职工考勤管理的办法 | 第55-56页 |
| 4.2.5 评优创先的办法 | 第56页 |
| 4.2.6 教师岗位聘任的办法 | 第56-59页 |
| 第5章 N学院薪酬管理优化方案的实施保障与预期效果 | 第59-64页 |
| 5.1 N学院薪酬管理优化方案实施的保障 | 第59-61页 |
| 5.1.1 领导支持，全力改革 | 第59-60页 |
| 5.1.2 民意支撑、沟通顺畅 | 第60页 |
| 5.1.3 做好制度和内部组织保障，确保优化过程科学有效 | 第60-61页 |
| 5.2 N学院薪酬管理体系优化方案实施的预期效果分析 | 第61-64页 |
| 第6章 结论 | 第64-66页 |
| 6.1 结论 | 第64-65页 |
| 6.2 进一步工作的方向 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附录 | 第69-70页 |
