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国家电网XX供电公司全面预算管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 导论第8-14页
   ·研究背景及意义第8-9页
     ·研究背景第8页
     ·研究意义第8-9页
   ·文献综述第9-12页
     ·国外文献综述第9-10页
     ·国内文献综述第10-11页
     ·国内外研究评述第11-12页
   ·研究内容、思路与方法第12-14页
     ·研究思路第12页
     ·研究内容第12页
     ·研究方法第12-14页
2 全面预算管理的理论基础第14-20页
   ·全面预算管理的概念、特点与作用第14-16页
     ·全面预算管理的概念第14页
     ·全面预算管理的特点第14-15页
     ·全面预算管理的作用第15-16页
   ·全面预算管理的内容第16-20页
     ·全面预算管理的基本构架第16-17页
     ·全面预算管理目标的确立第17-18页
     ·全面预算管理的编制第18-19页
     ·全面预算管理的执行第19页
     ·全面预算管理的考评第19-20页
3 国家电网XX供电公司全面预算管理的基本概况第20-24页
   ·国家电网XX供电公司简介第20页
   ·国家电网XX供电公司全面预算管理的目标、任务及原则第20页
   ·国家电网XX供电公司全面预算管理的组织机构第20-21页
   ·国家电网XX供电公司全面预算管理的内容体系第21页
   ·国家电网XX供电公司全面预算管理的编制与审批第21-23页
     ·工资薪金等收支预算的编制第21-22页
     ·资本性支出预算的编制第22页
     ·损益预算的编制第22-23页
     ·其他相关预算的编制第23页
   ·国家电网XX供电公司全面预算管理的执行与调控第23页
   ·国家电网XX供电公司全面预算管理的考核第23-24页
4 国家电网XX供电公司全面预算管理体系存在的问题及第24-29页
   ·国家电网XX供电公司全面预算管理体系存在的问题第24-26页
     ·全员性不强第24页
     ·全程性不足第24页
     ·全面性不够第24页
     ·体现不充分第24-25页
     ·准确度较低第25页
     ·调控不理想第25页
     ·激励不明显第25-26页
   ·国家电网XX供电公司全面预算管理体系的问题原因分析第26-29页
     ·认识不够强第26-27页
     ·机构不健全第27页
     ·组成不全面第27页
     ·编制不合理第27-28页
     ·执行不严格第28页
     ·制度不完备第28-29页
5 提升国家电网XX供电公司全面预算管理体系的对策建议第29-36页
   ·提高全面预算管理的全员参与意识第29页
   ·重构全面预算管理的组织体系第29-30页
   ·完善全面预算管理内容体系第30-31页
     ·财务预算第30页
     ·生产经营预算第30页
     ·资本性支出预算第30-31页
     ·融资预算第31页
   ·强化全面预算管理编制审批体系第31-33页
     ·预算编制审批工作流程第31页
     ·预算编制职责分工第31-32页
     ·预算的编制方法第32-33页
   ·加强全面预算管理执行调控体系第33-34页
   ·提升全面预算管理考核体系第34-36页
参考文献第36-39页
附录第39-40页
致谢第40页

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