摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 导论 | 第8-14页 |
·研究背景及意义 | 第8-9页 |
·研究背景 | 第8页 |
·研究意义 | 第8-9页 |
·文献综述 | 第9-12页 |
·国外文献综述 | 第9-10页 |
·国内文献综述 | 第10-11页 |
·国内外研究评述 | 第11-12页 |
·研究内容、思路与方法 | 第12-14页 |
·研究思路 | 第12页 |
·研究内容 | 第12页 |
·研究方法 | 第12-14页 |
2 全面预算管理的理论基础 | 第14-20页 |
·全面预算管理的概念、特点与作用 | 第14-16页 |
·全面预算管理的概念 | 第14页 |
·全面预算管理的特点 | 第14-15页 |
·全面预算管理的作用 | 第15-16页 |
·全面预算管理的内容 | 第16-20页 |
·全面预算管理的基本构架 | 第16-17页 |
·全面预算管理目标的确立 | 第17-18页 |
·全面预算管理的编制 | 第18-19页 |
·全面预算管理的执行 | 第19页 |
·全面预算管理的考评 | 第19-20页 |
3 国家电网XX供电公司全面预算管理的基本概况 | 第20-24页 |
·国家电网XX供电公司简介 | 第20页 |
·国家电网XX供电公司全面预算管理的目标、任务及原则 | 第20页 |
·国家电网XX供电公司全面预算管理的组织机构 | 第20-21页 |
·国家电网XX供电公司全面预算管理的内容体系 | 第21页 |
·国家电网XX供电公司全面预算管理的编制与审批 | 第21-23页 |
·工资薪金等收支预算的编制 | 第21-22页 |
·资本性支出预算的编制 | 第22页 |
·损益预算的编制 | 第22-23页 |
·其他相关预算的编制 | 第23页 |
·国家电网XX供电公司全面预算管理的执行与调控 | 第23页 |
·国家电网XX供电公司全面预算管理的考核 | 第23-24页 |
4 国家电网XX供电公司全面预算管理体系存在的问题及 | 第24-29页 |
·国家电网XX供电公司全面预算管理体系存在的问题 | 第24-26页 |
·全员性不强 | 第24页 |
·全程性不足 | 第24页 |
·全面性不够 | 第24页 |
·体现不充分 | 第24-25页 |
·准确度较低 | 第25页 |
·调控不理想 | 第25页 |
·激励不明显 | 第25-26页 |
·国家电网XX供电公司全面预算管理体系的问题原因分析 | 第26-29页 |
·认识不够强 | 第26-27页 |
·机构不健全 | 第27页 |
·组成不全面 | 第27页 |
·编制不合理 | 第27-28页 |
·执行不严格 | 第28页 |
·制度不完备 | 第28-29页 |
5 提升国家电网XX供电公司全面预算管理体系的对策建议 | 第29-36页 |
·提高全面预算管理的全员参与意识 | 第29页 |
·重构全面预算管理的组织体系 | 第29-30页 |
·完善全面预算管理内容体系 | 第30-31页 |
·财务预算 | 第30页 |
·生产经营预算 | 第30页 |
·资本性支出预算 | 第30-31页 |
·融资预算 | 第31页 |
·强化全面预算管理编制审批体系 | 第31-33页 |
·预算编制审批工作流程 | 第31页 |
·预算编制职责分工 | 第31-32页 |
·预算的编制方法 | 第32-33页 |
·加强全面预算管理执行调控体系 | 第33-34页 |
·提升全面预算管理考核体系 | 第34-36页 |
参考文献 | 第36-39页 |
附录 | 第39-40页 |
致谢 | 第40页 |