JD公司整合营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的与意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容与研究框架 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究框架 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究的创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 理论综述 | 第16-27页 |
| ·相关理论 | 第16-19页 |
| ·4Ps营销理论 | 第16-17页 |
| ·SWOT分析法 | 第17页 |
| ·波特五力模型 | 第17-18页 |
| ·整合营销 | 第18-19页 |
| ·国内外研究综述 | 第19-27页 |
| ·国外研究综述 | 第19-21页 |
| ·国内研究综述 | 第21-25页 |
| ·文献综述总结 | 第25-27页 |
| 第3章 JD公司的营销环境分析 | 第27-34页 |
| ·公司概况 | 第27页 |
| ·宏观环境分析 | 第27-29页 |
| ·行业前景 | 第28页 |
| ·市场潜力 | 第28-29页 |
| ·产品系列 | 第29页 |
| ·微观环境分析 | 第29-31页 |
| ·同行业竞争者 | 第29页 |
| ·新进入者的威胁 | 第29-30页 |
| ·替代商品的威胁 | 第30页 |
| ·购买者议价能力 | 第30-31页 |
| ·供应商的议价能力 | 第31页 |
| ·JD公司SWOT分析 | 第31-34页 |
| ·优势 | 第31-32页 |
| ·劣势 | 第32页 |
| ·机会 | 第32-33页 |
| ·威胁 | 第33-34页 |
| 第4章 JD公司的营销策略分析 | 第34-38页 |
| ·品牌定位不清晰 | 第34-35页 |
| ·品牌产品的品种系列较少 | 第34页 |
| ·新产品的品牌知名度较低 | 第34-35页 |
| ·定价策略不科学 | 第35页 |
| ·销售渠道单一 | 第35-37页 |
| ·促销手段没有形成协同效应 | 第37-38页 |
| 第5章 JD公司的整合营销方案设计 | 第38-48页 |
| ·树立战略导向下的整合营销理念 | 第38-39页 |
| ·建立以客户为导向的全员营销机制 | 第39页 |
| ·创建客户数据库 | 第39-40页 |
| ·整合企业的营销传播机制 | 第40-48页 |
| ·充分利用互联网传播形式 | 第41页 |
| ·提高营销渠道的销售能力 | 第41-43页 |
| ·扩大产品组合,突出双品牌策略 | 第43-45页 |
| ·保持价格领先地位 | 第45-48页 |
| 第6章 结论与局限性 | 第48-49页 |
| ·结论 | 第48页 |
| ·展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 后记 | 第52-53页 |
| 攻读硕士学位期间论文发表及科研情况 | 第53页 |
