| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·相关研究综述 | 第11-13页 |
| ·国外文献综述 | 第11-12页 |
| ·国内文献综述 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·创新点与不足 | 第14-15页 |
| ·创新之处 | 第14页 |
| ·主要不足 | 第14-15页 |
| 第2章 齐鲁银行案主要情况介绍 | 第15-21页 |
| ·城市商业银行发展的社会背景 | 第15-17页 |
| ·齐鲁银行简介 | 第17页 |
| ·齐鲁银行案介绍 | 第17-21页 |
| ·齐鲁银行案件过程介绍 | 第18-20页 |
| ·齐鲁银行案件造成损失 | 第20-21页 |
| 第3章 齐鲁银行案存在的问题及原因 | 第21-25页 |
| ·齐鲁银行案暴露出齐鲁银行经营存在的问题 | 第21-23页 |
| ·内部控制环境不完善 | 第21-22页 |
| ·操作风险管理存在问题 | 第22-23页 |
| ·片面追求规模 | 第23页 |
| ·齐鲁银行案外部原因 | 第23-25页 |
| ·外部竞争日趋激烈 | 第23-24页 |
| ·外部监管失灵 | 第24-25页 |
| 第4章 齐鲁银行案对我国城市商业银行内部控制的启示 | 第25-31页 |
| ·建立良好的内部控制体系 | 第25-26页 |
| ·建立良好的内部控制方式,合理配置股权结构 | 第25页 |
| ·提高员工综合素质 | 第25-26页 |
| ·加强内部控制文化建设,树立科学的发展观 | 第26页 |
| ·提高风险识别与防范能力 | 第26-27页 |
| ·加强内、外部审计,强化银监会监管职能 | 第27页 |
| ·建立合理的操作风险防范机制 | 第27-29页 |
| ·实施岗位分离制度 | 第28页 |
| ·搭建立体式操作风险管理架构 | 第28页 |
| ·实施操作风险报告制度 | 第28-29页 |
| ·明确市场定位,优化激励机制 | 第29-30页 |
| ·明确市场定位 | 第29页 |
| ·优化人力资源激励机制 | 第29-30页 |
| ·建立城市商业银行退出机制 | 第30-31页 |
| 第5章 结论与展望 | 第31-33页 |
| ·结论 | 第31页 |
| ·展望 | 第31-33页 |
| 参考文献 | 第33-35页 |
| 致谢 | 第35页 |