| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究综述 | 第14-19页 |
| ·国外研究综述 | 第14-16页 |
| ·国内研究综述 | 第16-18页 |
| ·述评 | 第18-19页 |
| ·研究内容与方法 | 第19-20页 |
| ·研究内容 | 第19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·主要创新点与不足 | 第20-21页 |
| 第2章 企业所得税税源管理的理论阐述 | 第21-32页 |
| ·相关概念界定 | 第21-23页 |
| ·税源 | 第21页 |
| ·税源管理 | 第21-22页 |
| ·企业所得税税源管理 | 第22-23页 |
| ·企业所得税税源管理的内容 | 第23-24页 |
| ·税源监控 | 第23页 |
| ·税收分析 | 第23页 |
| ·纳税评估 | 第23-24页 |
| ·纳税检查 | 第24页 |
| ·企业所得税税源发展历程 | 第24-29页 |
| ·保姆式管理----专管员模式及征管查分离模式探索 | 第24-25页 |
| ·“人机”结合管理----以计算机网络为依托，集中征收，重点稽查，强化管理 | 第25-26页 |
| ·专业化管理----提高管理质效，降低管理风险 | 第26-27页 |
| ·深化专业化管理----以信息化为支撑，强化风险管理 | 第27-29页 |
| ·企业所得税税源管理的理论依据 | 第29-32页 |
| ·税法遵从理论 | 第29页 |
| ·专业化分工理论 | 第29-31页 |
| ·税收风险管理理论 | 第31-32页 |
| 第3章 我国企业所得税税源管理的现状、成效与问题 | 第32-37页 |
| ·企业所得税税源管理的现状 | 第32-34页 |
| ·企业所得税税税源管理基本状况 | 第32-33页 |
| ·企业所得税税源管理机构的设置 | 第33页 |
| ·企业所得税管理机构人员配置情况 | 第33-34页 |
| ·企业所得税税源管理的成效 | 第34-35页 |
| ·专业管理机构和监控机制初步建立 | 第34页 |
| ·纳税服务的优化带来纳税遵从度提高 | 第34页 |
| ·专业化的税源管理方式基本设立 | 第34-35页 |
| ·以管理促收入的机制基本建立 | 第35页 |
| ·当前企业所得税税源管理存在的问题 | 第35-37页 |
| ·分类管理缺乏合理的区分要素 | 第35页 |
| ·税源管理信息化程度不高 | 第35页 |
| ·懂会计、会管理的所得税管理人才缺乏 | 第35-36页 |
| ·企业所得税税源管理内容不完善 | 第36页 |
| ·缺乏高效、便捷的税源管理手段 | 第36-37页 |
| 第4章 国、内外企业所得税税源管理的实践探索 | 第37-45页 |
| ·国外企业所得税税源管理的经验借鉴 | 第37-39页 |
| ·税源监控手段高度完备手段下的所得税税源管理的经验借鉴 | 第37-38页 |
| ·以分类管理为基础，强化重点税源管理模式下的所得税税源管理的经验借鉴 | 第38-39页 |
| ·国内企业所得税税源管理实践 | 第39-42页 |
| ·安徽国税企业所得税税源管理案例分析 | 第39-40页 |
| ·青岛国税企业所得税税源管理案例分析 | 第40-41页 |
| ·济宁国税企业所得税税源管理案例分析 | 第41-42页 |
| ·几点启示 | 第42-45页 |
| ·税收征纳主体之间法律责任明确 | 第42-43页 |
| ·纳税人的涉税信息采集和利用水平高 | 第43页 |
| ·实施纳税人分类管理 | 第43页 |
| ·纳税服务体系健全 | 第43-44页 |
| ·对税收管理权监督有力 | 第44页 |
| ·组织体系呈现集中化扁平化趋势 | 第44-45页 |
| 第5章 加强企业所得税税源管理的对策建议 | 第45-53页 |
| ·合理设定分类要素，实施分类管理 | 第45-46页 |
| ·针对不同税源，指定税源管理机关 | 第45页 |
| ·合理确定征收种类，细化核定征收方式 | 第45页 |
| ·规范企业财务核算，保护企业所得税税基. | 第45-46页 |
| ·量化企业涉税信息，实施源头分类管理. | 第46页 |
| ·以计算机网络为依托，强化信息管税 | 第46-47页 |
| ·拓宽涉税信息采集渠道 | 第46页 |
| ·最大限度的开发实用的数据模块 | 第46页 |
| ·加强企业所得税税源数据分析应用 | 第46-47页 |
| ·以人为本，实施人才兴税战略 | 第47-48页 |
| ·实行透明公平的选才用人机制 | 第47页 |
| ·完善岗位职责，实施绩效考核制度 | 第47页 |
| ·重要岗位实行定期轮岗制度 | 第47-48页 |
| ·强化分岗位培训制度，建立专业人才库 | 第48页 |
| ·实行企业所得税风险事项管理 | 第48-49页 |
| ·确保企业所得税数据完整，确立风险管理事项 | 第48页 |
| ·建立多层次、多维度的联动机制 | 第48-49页 |
| ·开发风险事项管理平台 | 第49页 |
| ·建立数据分析、纳税评估、税务稽查三位一体的税源监控体系 | 第49-50页 |
| ·以数据分析为依托，确立涉税风险点 | 第49页 |
| ·科学运用数据分析结果，开展纳税评估 | 第49页 |
| ·妥善处理纳税评估和税务稽查的关系 | 第49-50页 |
| ·建立数据分析和纳税评估的绩效考核机制 | 第50页 |
| ·加强国际税收管理 | 第50-51页 |
| ·提高认识，充分认清国际税收管理的重要性 | 第50页 |
| ·加强反避税队伍建设，提高反避税工作水平 | 第50-51页 |
| ·优化纳税服务，保障纳税人权益 | 第51-53页 |
| ·确立企业所得税纳税服务规范 | 第51页 |
| ·建立纳税服务评价机制 | 第51-52页 |
| ·建立多层面的涉税争议处理机制 | 第52-53页 |
| 第6章 结语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
