农业发展银行人力资源管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| 1. 引言 | 第6-10页 |
| ·研究背景 | 第6页 |
| ·研究意义 | 第6-7页 |
| ·理论意义 | 第6页 |
| ·实践意义 | 第6-7页 |
| ·国内外研究动态 | 第7-8页 |
| ·国外研究动态 | 第7页 |
| ·国内研究动态 | 第7-8页 |
| ·研究综述 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·技术路线图 | 第9-10页 |
| 2. 相关概念以及理论基础 | 第10-13页 |
| ·相关概念 | 第10-12页 |
| ·人力资源 | 第10-11页 |
| ·人力资源管理 | 第11页 |
| ·典型的人力资源管理模式 | 第11-12页 |
| ·相关理论基础 | 第12-13页 |
| ·人力资本理论 | 第12页 |
| ·需求层次理论 | 第12-13页 |
| ·目标管理理论 | 第13页 |
| 3. 农业发展银行人力资源管理现状 | 第13-19页 |
| ·农业发展银行简介 | 第13-14页 |
| ·农业发展银行人力资源现状 | 第14-15页 |
| ·临汾市农发行人力资源现状 | 第15-16页 |
| ·农业发展银行人力资源管理现状 | 第16-19页 |
| ·管理制度 | 第16-17页 |
| ·竞聘上岗 | 第17页 |
| ·人员培训 | 第17-19页 |
| ·绩效考核 | 第19页 |
| 4. 影响农业发展银行人力资源管理的主要外部因素 | 第19-21页 |
| ·农业政策影响 | 第19页 |
| ·国内金融市场影响 | 第19-20页 |
| ·相关管理部门影响 | 第20页 |
| ·劳动力市场影响 | 第20-21页 |
| 5. 农业发展银行人力资源管理存在的主要问题 | 第21-23页 |
| ·招聘方式落后 | 第21页 |
| ·岗位运行不合理 | 第21-22页 |
| ·培训体系建设不完善 | 第22页 |
| ·薪酬分配不科学 | 第22-23页 |
| 6. 提升农业发展银行人力资源管理的对策建议 | 第23-27页 |
| ·制定人力资源发展规划 | 第23页 |
| ·制定企业人力资源发展规划 | 第23页 |
| ·制定职工个人职业生涯规划 | 第23页 |
| ·加强职工职业素养建设 | 第23-24页 |
| ·提高招聘环节的完备程度 | 第23-24页 |
| ·完善职工培训体系的建设 | 第24页 |
| ·建立科学的激励机制 | 第24-27页 |
| 参考文献 | 第27-29页 |
| Abstract | 第29-31页 |
| 致谢 | 第31页 |
