电子商务与中药材行业结合后的公司战略研究--以“TDW”为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究的背景与研究对象 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·研究对象 | 第13-14页 |
| ·研究意义与研究目的 | 第14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·研究方法及研究架构 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究架构 | 第15-16页 |
| 2 TDW目前的战略及问题诊断 | 第16-20页 |
| ·目前的战略目标及定位 | 第16-17页 |
| ·企业愿景 | 第16页 |
| ·企业宗旨、战略目标及战略定位 | 第16-17页 |
| ·企业目前的战略实施情况 | 第17-18页 |
| ·当前战略下企业遇到的问题 | 第18-20页 |
| 3 TDW公司外部环境分析 | 第20-36页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-23页 |
| ·政治法律环境分析 | 第20页 |
| ·经济环境分析 | 第20-21页 |
| ·社会文化环境分析 | 第21页 |
| ·科技环境分析 | 第21-22页 |
| ·PEST分析结论 | 第22-23页 |
| ·行业环境分析 | 第23-33页 |
| ·行业主要特征分析 | 第23-24页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第24-26页 |
| ·市场环境分析 | 第26-28页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第28-30页 |
| ·行业驱动力分析 | 第30页 |
| ·行业关键成功因素分析 | 第30-31页 |
| ·行业价值链分析 | 第31-33页 |
| ·公司面临的机会和威胁分析 | 第33-36页 |
| 4 TDW公司内部分析 | 第36-47页 |
| ·内部资源分析 | 第36-37页 |
| ·公司人力资源状况分析 | 第36页 |
| ·公司财务状况分析 | 第36-37页 |
| ·公司能力分析 | 第37-45页 |
| ·综合管理能力分析 | 第37-40页 |
| ·人力资源开发能力分析 | 第40-41页 |
| ·企业市场营销能力分析 | 第41-44页 |
| ·产品技术开发能力分析 | 第44-45页 |
| ·公司优势与劣势分析 | 第45-47页 |
| 5 TDW公司战略目标及其战略选择 | 第47-60页 |
| ·公司愿景及战略目标 | 第47-48页 |
| ·公司愿景 | 第47页 |
| ·战略目标 | 第47-48页 |
| ·战略匹配和选择 | 第48-60页 |
| ·战略匹配 | 第48-55页 |
| ·战略选择 | 第55-60页 |
| 6 TDW公司战略实施的主要措施 | 第60-64页 |
| ·编制战略计划 | 第60-61页 |
| ·建立相适应的组织结构 | 第61页 |
| ·配置企业资源 | 第61-62页 |
| ·发挥领导者主导作用 | 第62页 |
| ·处理好战略实施和企业文化的关系 | 第62-63页 |
| ·适当调整战略 | 第63-64页 |
| 7 结束语 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
