| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| 1. 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究内容、方法及创新点 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·本文的创新点 | 第15页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第15-18页 |
| ·有关“制播分离”的研究综述 | 第16页 |
| ·有关“电视产品营销”的研究综述 | 第16-17页 |
| ·有关电视媒体“品牌创建”的研究综述 | 第17-18页 |
| 2. 综艺节目运营管理综合分析 | 第18-46页 |
| ·综艺节目运营管理流程概述 | 第18页 |
| ·节目制作管理 | 第18-23页 |
| ·传统制作模式下的节目制作 | 第19-20页 |
| ·“制播分离”模式下的节目制作 | 第20-23页 |
| ·财务成本管理 | 第23-26页 |
| ·综艺节目的投融资分析 | 第24-25页 |
| ·综艺节目的营运资金与成本费用管理 | 第25-26页 |
| ·综艺节目的收益分配管理 | 第26页 |
| ·综艺节目内容产品及衍生产品开发 | 第26-32页 |
| ·内容产品及衍生产品概述 | 第26-27页 |
| ·内容产品开发策略——探索观众需求 | 第27-29页 |
| ·衍生产品开发原则 | 第29-30页 |
| ·衍生产品的开发路径 | 第30-32页 |
| ·综艺节目内容产品及广告产品营销策划 | 第32-39页 |
| ·内容产品营销对象 | 第32-33页 |
| ·内容产品营销策略 | 第33-36页 |
| ·综艺节目广告的形式及分类 | 第36-37页 |
| ·影响综艺节目广告价格的因素 | 第37-38页 |
| ·广告营销策略分析 | 第38-39页 |
| ·综艺节目品牌管理 | 第39-46页 |
| ·品牌管理的特征 | 第40-41页 |
| ·综艺节目品牌的作用 | 第41-42页 |
| ·如何进行综艺节目的品牌管理 | 第42-46页 |
| 3. 《中国好声音》栏目的运营策略分析 | 第46-54页 |
| ·《中国好声音》成功之表现 | 第46-47页 |
| ·《好声音》运营模式的突破 | 第47-52页 |
| ·节目制作模式——创新的“制播分离”模式 | 第47-49页 |
| ·盈利模式创新——多样化的盈利渠道 | 第49-50页 |
| ·创新的营销渠道——“微博” | 第50页 |
| ·收益分配模式的创新——平行的受益主体 | 第50-51页 |
| ·后续开发模式的创新——开发衍生产品、创建品牌 | 第51-52页 |
| ·《好声音》运营思路经验总结 | 第52-54页 |
| ·吸收借鉴国外先进节目模式,同时适当进行本土化改造 | 第52页 |
| ·运用创新的“制播分离”模式 | 第52-53页 |
| ·以高水平、高质量的节目内容取胜 | 第53页 |
| ·准确的节目品牌定位 | 第53-54页 |
| 4. 研究结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |