烟台农行农户小额贷款发展研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 绪论 | 第9-12页 |
·选题的背景意义 | 第9-10页 |
·研究的主要内容 | 第10页 |
·研究的思路及方法 | 第10-12页 |
2 农户小额贷款概述 | 第12-17页 |
·农户小额贷款的概念及特点 | 第12页 |
·农户小额贷款的概念 | 第12页 |
·农户小额贷款的特点 | 第12页 |
·农户小额贷款可能面临的风险 | 第12-15页 |
·来自银行外部的风险 | 第13页 |
·源于银行内部的风险 | 第13-15页 |
·农户小额贷款的实践综述 | 第15-17页 |
·国外实践 | 第15-16页 |
·国内实践 | 第16-17页 |
3 烟台农行农户小额贷款的发展现状 | 第17-23页 |
·烟台农户信贷需求基本特征 | 第17-18页 |
·烟台农村经济及金融机构基本情况 | 第17页 |
·农户借贷需求满足情况 | 第17-18页 |
·烟台农行开展农户小额贷款的基本情况 | 第18-21页 |
·业务发展的组织管理框架 | 第18-19页 |
·农户小额贷款的运作模式 | 第19-20页 |
·农户小额贷款的办理流程 | 第20-21页 |
·农户小额贷款现有的风险防控措施 | 第21页 |
·烟台农行农户小额贷款取得的成绩 | 第21-23页 |
4 烟台农行农户小额贷款业务存在的问题 | 第23-29页 |
·农户小额贷款业务存在问题的表现形式 | 第23页 |
·规模不断下降 | 第23页 |
·不良率不断上升 | 第23页 |
·制约烟台农行农户小额贷款发展的主要因素 | 第23-29页 |
·人员机构设置问题 | 第24页 |
·缺乏必要的激励政策 | 第24-25页 |
·农户缺乏有效的担保抵押方式 | 第25页 |
·贷前调查、贷后管理流于形式 | 第25-26页 |
·客户经理素质低下,形成道德风险 | 第26页 |
·薄弱的农村信用环境及市场环境 | 第26-27页 |
·农行正处新的转型发展阶段 | 第27页 |
·外部竞争加剧 | 第27-29页 |
5 烟台农行拓展农户小额贷款业务的主要措施 | 第29-42页 |
·完善体制建设 | 第29-30页 |
·完善组织体系建设 | 第29页 |
·健全内部控制制度,强化相关人员职责定位 | 第29-30页 |
·加强政策支持力度 | 第30-32页 |
·加强与政府部门的沟通与协调 | 第30-31页 |
·加强行内政策的支持力度 | 第31-32页 |
·建立有力的激励机制 | 第32-33页 |
·加强产品的服务创新能力 | 第33-37页 |
·提升服务农户的能力 | 第33-34页 |
·拓展支持农户发展的服务领域 | 第34-35页 |
·创新农户小额贷款的发展模式 | 第35-36页 |
·创新流程管理 | 第36-37页 |
·加强服务渠道建设 | 第37-39页 |
·加强村镇银行、远程网点和专业贷款公司的建设 | 第37-38页 |
·加强惠农金融服务站的建设 | 第38页 |
·加强电子渠道建设 | 第38-39页 |
·加强惠农卡的发放工作 | 第39页 |
·加强营销宣传 | 第39-40页 |
·加强专业客户经理的培训 | 第40页 |
·强化风险管理机制的建设 | 第40-42页 |
6 全文总结与展望 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
后记 | 第45-46页 |
攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第46页 |