摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
目录 | 第7-9页 |
第1章 绪论 | 第9-18页 |
·研究背景与意义 | 第9-10页 |
·国内外文献综述 | 第10-15页 |
·农村信用社经营现状研究 | 第10页 |
·农村信用社绩效考核状况研究 | 第10-12页 |
·商业银行绩效评价体系模型建设的研究 | 第12-13页 |
·商业银行绩效评价体系实证研究 | 第13-15页 |
·研究内容与方法 | 第15-17页 |
·研究内容 | 第15-16页 |
·研究方法 | 第16-17页 |
·创新之处 | 第17-18页 |
第2章 理论基础 | 第18-23页 |
·绩效管理 | 第18-21页 |
·绩效管理内涵 | 第18页 |
·绩效管理过程 | 第18-20页 |
·绩效评价理论 | 第20-21页 |
·绩效评价方法 | 第21-22页 |
·杜邦分析法 | 第21页 |
·经济增加值理论 | 第21页 |
·平衡计分卡法 | 第21页 |
·平衡计分卡的优势 | 第21-22页 |
小结 | 第22-23页 |
第3章 农村信用社绩效评价现状及存在问题 | 第23-27页 |
·农村信用社绩效评价现状 | 第23页 |
·农村信用社传统绩效评价方法 | 第23页 |
·农村信用社绩效评价存在问题 | 第23-25页 |
·绩效评价流于形式 | 第23-24页 |
·绩效评价指标设置不全面,风险管理不够突出 | 第24页 |
·过分注重结果管理,与农村信用社的战略联系不紧密 | 第24页 |
·缺乏与绩效评价结果配套的激励奖惩措施 | 第24-25页 |
·农村信用社选择平衡计分卡的必要性 | 第25-26页 |
·农村信用社的历史遗留问题 | 第25页 |
·农村信用社的特殊性 | 第25-26页 |
小结 | 第26-27页 |
第4章 基于平衡计分卡修正模型的农村信用社绩效评价体系设计 | 第27-40页 |
·平衡计分卡理论的修正模型 | 第27-29页 |
·平衡计分卡修正模型理论理念 | 第27页 |
·平衡计分卡修正模型基本内容 | 第27-28页 |
·平衡计分卡修正模型运行原则 | 第28-29页 |
·平衡计分卡修正模型下的农村信用社绩效评价体系设计 | 第29-32页 |
·财务维度指标体系设计 | 第29-30页 |
·顾客维度指标体系设计 | 第30-31页 |
·内部流程维度指标体系设计 | 第31页 |
·学习与成长维度指标体系设计 | 第31页 |
·风险管理维度指标体系设计 | 第31-32页 |
·农村信用社绩效评价指标权重的确定 | 第32-39页 |
·层次分析法的介绍 | 第32-33页 |
·指标权重的设定 | 第33-37页 |
·计算综合值 | 第37-38页 |
·对绩效评价结果进行评价分析 | 第38-39页 |
小结 | 第39-40页 |
第5章 案例分析——以 C 农村信用社为例 | 第40-47页 |
·C 农村信用社的基本情况 | 第40页 |
·修正模型下 C 农村信用社绩效评价指标体系的选取 | 第40-41页 |
·修正模型下 C 农村信用社绩效评价体系实施 | 第41-47页 |
·权重设定 | 第41-45页 |
·C 农村信用社绩效评价结果计算与对比分析 | 第45-47页 |
第6章 对我国农村信用社应用平衡计分卡修正模型的建议 | 第47-49页 |
总结与展望 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-55页 |
附录 | 第55-61页 |
致谢 | 第61页 |