西安兵工军民融合企业营销力研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·论文研究框架 | 第11页 |
| ·研究方案 | 第11-12页 |
| ·创新之处 | 第12-13页 |
| 2 理论基础及文献综述 | 第13-26页 |
| ·军民融合及军民融合企业 | 第13-18页 |
| ·军民融合及军民融合企业的基本概念 | 第13-14页 |
| ·军民融合的发展阶段 | 第14-15页 |
| ·军民融合的主要内容 | 第15-16页 |
| ·军民融合的关键环节 | 第16页 |
| ·我国军民融合的现状分析 | 第16-18页 |
| ·营销力及其构成 | 第18-26页 |
| ·营销力的定义及内涵 | 第18-19页 |
| ·营销力的构成模型 | 第19-23页 |
| ·营销力的测量及评价指标体系 | 第23-24页 |
| ·军民融合企业营销力及其测量 | 第24-26页 |
| 3 西安军民融合企业营销力构成要素 | 第26-56页 |
| ·西安地区兵工企业营销的特性分析 | 第26-30页 |
| ·西安地区的兵工企业的现状 | 第26-27页 |
| ·西安兵工企业营销工作的特性分析 | 第27-30页 |
| ·军民融合企业营销力的构成要素分析 | 第30-35页 |
| ·营销力构成要素的选取原则 | 第30-31页 |
| ·文献回顾选取营销力的构成要素 | 第31-33页 |
| ·企业访谈选取营销力的构成要素 | 第33-35页 |
| ·军民融合企业营销力的构成要素阶段性总结 | 第35-37页 |
| ·军民融合企业营销力测量模型的建立 | 第37-56页 |
| ·问卷分析 | 第37-40页 |
| ·因子分析 | 第40-49页 |
| ·军民融合企业营销力测量模型的构建 | 第49-54页 |
| ·军民融合企业营销力测量模型维度权重评定 | 第54-56页 |
| 4 西安军民融合企业营销力评测 | 第56-81页 |
| ·问卷调查 | 第56页 |
| ·问卷编制 | 第56页 |
| ·调查对象 | 第56页 |
| ·问卷描述统计 | 第56-58页 |
| ·企业营销力的测评 | 第58-71页 |
| ·企业营销力构成要素 | 第58-59页 |
| ·西安东方集团有限公司营销力评测 | 第59-71页 |
| ·提升企业营销力的相关建议 | 第71-81页 |
| ·营销战略相关建议 | 第72-73页 |
| ·军工技术应用相关建议 | 第73-75页 |
| ·营销意识理念相关建议 | 第75-76页 |
| ·军品与民品协调相关建议 | 第76-77页 |
| ·市场信息管理相关建议 | 第77-78页 |
| ·客户关系管理相关建议 | 第78-79页 |
| ·营销推广相关建议 | 第79-80页 |
| ·建议总结 | 第80-81页 |
| 5 结论 | 第81-82页 |
| ·研究贡献 | 第81页 |
| ·研究局限性 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-85页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86-89页 |
| 附录1 | 第89-91页 |
| 附录2 | 第91-93页 |
| 附录3 | 第93-94页 |
