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DTT公司智能卡事业部研发人员绩效考核方案研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-10页
   ·研究背景及意义第7-8页
   ·研究内容及方法第8-10页
     ·研究内容第8-9页
     ·研究方法第9-10页
   ·创新之处第10页
2 研发人员绩效考核文献综述第10-13页
   ·研发人员绩效考核理论研究第10-12页
   ·同行业企业研发人员绩效考核实践第12-13页
     ·微软:KPI+BSC第12页
     ·华为:KPI+PBC第12-13页
     ·联想:静态职责+动态目标第13页
3 DTT公司智能卡事业部研发人员绩效考核现状及问题分析第13-18页
   ·智能卡事业部研发人员绩效考核现状第14-16页
     ·智能卡事业部概况第14-15页
     ·研发人员绩效考核现状第15-16页
   ·智能卡事业部研发人员绩效考核问题及分析第16-18页
4 DTT公司智能卡事业部研发人员绩效考核方案设计第18-42页
   ·绩效考核方案设计思路第18-22页
     ·绩效考核方案设计原则第18-20页
     ·绩效考核内容选取第20-21页
     ·绩效考核指标选择第21-22页
     ·绩效考核周期选定第22页
   ·项目经理绩效考核方案第22-29页
     ·绩效考核内容分析第22-24页
     ·绩效考核方案第24-29页
   ·开发人员绩效考核方案第29-35页
     ·绩效考核内容分析第29-30页
     ·绩效考核方案第30-35页
   ·测试人员绩效考核方案第35-42页
     ·绩效考核内容分析第35-37页
     ·绩效考核方案第37-42页
5 DTT公司智能卡事业部研发人员绩效考核方案实施第42-44页
   ·绩效考核方案实施流程第42-43页
   ·绩效考核方案实施保障措施第43-44页
     ·建立绩效考核保障机构第43页
     ·建立绩效考核保障制度第43-44页
6 结论第44-46页
   ·论文总结第44页
   ·不足之处第44-46页
参考文献第46-48页
附录第48-52页
致谢第52页

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