| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·本文的框架和研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 绩效管理相关理论 | 第15-18页 |
| ·绩效管理的相关界定 | 第15-17页 |
| ·绩效的内涵及特点 | 第15-16页 |
| ·绩效管理的内涵 | 第16页 |
| ·绩效管理与绩效考核 | 第16-17页 |
| ·公务员激励的作用机理 | 第17-18页 |
| ·过程型激励 | 第17页 |
| ·结果型激励 | 第17-18页 |
| 第3章 东方市国土环境资源局员工绩效管理现状及存在问题 | 第18-36页 |
| ·东方市国土环境资源局机构设置及员工构成概况 | 第18-20页 |
| ·东方市土环资局员工绩效管理现状 | 第20-22页 |
| ·考核内容 | 第20页 |
| ·考核结果等次和标准 | 第20-21页 |
| ·考核程序和方法 | 第21-22页 |
| ·考核结果的使用 | 第22页 |
| ·东方市土环资局员工绩效管理问卷调查 | 第22-29页 |
| ·问卷调查的对象 | 第22-24页 |
| ·问卷调查的结果 | 第24-29页 |
| ·东方市土环资局员工绩效管理存在问题 | 第29-33页 |
| ·管理理念方面 | 第29-31页 |
| ·管理体系方面 | 第31-33页 |
| ·东方市土环资局员工绩效管理存在问题的原因剖析 | 第33-36页 |
| ·不完善的国家行政机关员工绩效管理制度影响了绩效管理活动的推行 | 第33-34页 |
| ·政府部门双重身份固有的弊端及传统的思想文化影响了考核指标的制定 | 第34页 |
| ·员工工作成果的难以比较和量化影响了考核评价标准的合理确定 | 第34-35页 |
| ·监督机制的缺失影响了员工绩效考核的公平性 | 第35-36页 |
| 第4章 东方市国土环境资源局完善改进员工绩效管理的对策 | 第36-49页 |
| ·学习掌握现代员工绩效管理理念 | 第37-38页 |
| ·形成以“绩效”为导向的单位文化 | 第37页 |
| ·培养员工“主动参与，上下沟通，统一联动”的管理理念 | 第37页 |
| ·培养员工“为人民服务”的绩效理念 | 第37-38页 |
| ·构建东方市土环资局员工绩效管理体系 | 第38-47页 |
| ·工作计划制定阶段 | 第39-41页 |
| ·工作实施阶段 | 第41-42页 |
| ·工作绩效考核阶段 | 第42-46页 |
| ·考核结果的反馈与应用阶段 | 第46-47页 |
| ·管理效能的诊断与提高 | 第47页 |
| ·建立健全员工工作绩效管理的保障措施 | 第47-49页 |
| ·加强员工工作绩效管理制度建设 | 第47页 |
| ·建设专业高效的绩效管理队伍 | 第47-49页 |
| 第5章 结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 附录1 | 第52-58页 |
| 附录2 | 第58-60页 |
| 附录3 | 第60页 |
