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巴陵石化城区社区物业管理改革研究--基于市场化运作和社会化管理视角

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 绪论第10-16页
   ·研究背景和问题提出第10-11页
   ·国内外研究第11-14页
     ·国外物业管理研究第11-12页
     ·国内物业管理研究第12-14页
   ·主要内容和研究方法第14-15页
   ·可能的创新与不足之处第15-16页
第二章 企业社区物业管理改革的理论基础第16-25页
   ·企业社区物业管理概念界定第16-18页
     ·社区物业的基本概念第16-17页
     ·社区物业管理第17页
     ·企业社区物业管理第17-18页
   ·物业管理的市场化运作与社会化管理第18-21页
     ·物业管理市场化运作第18-19页
     ·物业管理的社会化第19-21页
   ·物业管理绩效及其影响因素第21-23页
     ·绩效及绩效管理第21-22页
     ·物业运行绩效及管理第22页
     ·物业管理运行绩效测评第22-23页
   ·物业管理改革的方向第23-25页
     ·物业管理日常事务实现专业化管理第24页
     ·企业社区的物业管理发展改革向物业经营和服务过渡第24页
     ·企业社区物业管理以建养业、以业促建模式第24页
     ·企业社区物业管理市场化、社会化、多元化经营第24-25页
     ·物业管理以人为本,重视人才培养第25页
第三章 巴陵石化城区社区的物业管理改革第25-32页
   ·巴陵石化城区社区物业管理改革概述第25-27页
     ·巴陵石化城区社区概况第25-26页
     ·巴陵石化城区社区改革发展第26-27页
   ·巴陵石化城区社区物业管理改革的成因分析第27-29页
     ·社区的社会负担沉重,物业管理受限第28页
     ·社区管理体制和经营机制有待改善第28-29页
     ·社区队伍观念滞后,人才结构不合理第29页
     ·社区文化创新不够第29页
   ·巴陵石化城区社区物业管理改革的目标第29-31页
   ·巴陵石化城区社区物业管理运行现状第31-32页
     ·巴陵石化城区社区管理的组织机构第31-32页
     ·巴陵石化城区社区物业的资金管理第32页
第四章 巴陵石化城区社区物业管理改革的绩效分析第32-42页
   ·巴陵石化城区社区物业管理改革绩效的界定第32-34页
   ·巴陵石化城区社区物业管理改革绩效:基于市场化运作分析第34-36页
     ·巴陵石化城区社区生活用水市场化改革第34-35页
     ·巴陵石化城区社区生活用液化气改造为天然气市场化改革第35页
     ·巴陵石化城区社区生活用电市场化改革第35-36页
     ·巴陵石化城区社区生活用暖市场化改革第36页
   ·巴陵石化城区社区物业管理改革绩效:基于社会化管理分析第36-41页
     ·巴陵石化城区社区环卫、绿化创新社会化管理第37-38页
     ·巴陵石化城区社区保安服务创新社会化管理第38-39页
     ·巴陵石化城区社区物业维修创新社会化管理第39页
     ·巴陵石化城区社区物业创新社会化管理的评价第39-41页
   ·案例研究:以鹰山社区电气隐患治理项目为例第41-42页
第五章 巴陵石化城区社区物业管理改革后存在的问题第42-46页
   ·组织架构存在的问题第42-43页
   ·资金运作存在的问题第43-44页
   ·职能分工存在的问题第44-45页
   ·绩效管理存在的问题第45-46页
     ·绩效管理与企业目标的契合度不够第45页
     ·对绩效管理的认识不够全面和准确第45-46页
     ·绩效管理流于形式第46页
第六章 相关思考与政策建议第46-52页
   ·关于市场化运作的思考第46-47页
   ·关于社会化管理的思考第47-48页
   ·关于物业管理改革的建议第48-52页
     ·打破传统理念,增强创新意识第48-49页
     ·走出认识误区,提升管理绩效第49页
     ·以管理为支撑,降低营运成本第49-50页
     ·拓宽服务项目,增强创收手段第50页
     ·引入竞争机制,提高运营效能第50-52页
结论第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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