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郴州申通快递物流服务质量改善研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
插图索引第11-12页
附表索引第12-13页
第1章 绪论第13-22页
   ·研究背景及意义第13-15页
   ·物流服务质量研究现状第15-19页
     ·概念研究阶段第15-16页
     ·测量研究阶段第16-17页
     ·理论研究阶段第17-19页
     ·国内外研究现状比较第19页
   ·研究的内容和方法第19-22页
第2章 物流企业服务质量相关理论第22-30页
   ·服务质量相关理论的研究第22-25页
     ·服务质量概念第22页
     ·服务质量分析理论第22-24页
     ·服务质量改进理论及方法研究第24-25页
   ·物流服务质量相关理论研究第25-26页
     ·物流服务质量的概念第25页
     ·企业物流服务质量控制的理论研究第25-26页
   ·物流服务质量评价方法第26-29页
     ·层次分析法第27页
     ·模糊综合评判法第27-28页
     ·模糊层次评价法第28页
     ·卡诺模型质量评价法第28-29页
   ·本章小结第29-30页
第3章 申通快递物流服务质量评价与诊断分析第30-39页
   ·郴州申通快递公司简介第30-31页
   ·郴州申通快递现有业务流程第31-32页
   ·郴州申通快递物流服务质量诊断分析第32-38页
     ·服务差距模型分析快递物流服务质量第32页
     ·模糊层次判定法分析快递物流服务质量第32-38页
   ·本章小结第38-39页
第4章 申通快递业务流程再造与优化第39-54页
   ·郴州申通快递业务流程现状第39-43页
     ·收发环节第39-41页
     ·撤单环节第41页
     ·中转环节第41-42页
     ·派送环节第42-43页
   ·作业流程诊断第43-46页
     ·下单流程第43页
     ·收件流程第43-44页
     ·发件流程第44页
     ·到件流程第44-45页
     ·派件流程第45页
     ·作业流程诊断结果第45-46页
   ·作业流程优化设计第46-51页
     ·作业流程优化的思路和方法第46-47页
     ·郴州申通快递业务流程优化措施第47-51页
   ·作业流程优化改善效果第51-53页
   ·本章小结第53-54页
第5章 申通快递物流信息化分析与改进第54-62页
   ·郴州申通快递物流信息化现状分析第54-55页
   ·郴州申通信息化水平低的原因分析第55页
   ·郴州申通物流信息化发展对策分析第55-60页
     ·做好物流信息化基础工作第56-57页
     ·加强物流人才的培养与引进第57页
     ·积极构建良好物流信息化环境第57-58页
     ·构建快递企业信息化规划框架第58-59页
     ·郴州申通快递物流信息管理系统总体设计第59-60页
   ·物流信息化改进后的效果对比第60-61页
   ·本章小结第61-62页
第6章 总结与展望第62-64页
参考文献第64-67页
致谢第67-68页
附录 A 包装组专员 KPI 考核表第68-69页
附录 B 分拣扫描组专员 KPI 考核表第69-70页
附录 C 收派件专员 KPI 考核表第70-71页
附录 D 装卸搬运专员 KPI 考核表第71-72页
附录 E 仓管专员 KPI 考核表第72页

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