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A公司车险营销渠道管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 导论第9-14页
   ·问题的提出第9-10页
     ·选题背景第9页
     ·研究的目的和意义第9-10页
   ·文献综述及评论第10-13页
     ·国内文献综述及评论第10-12页
     ·国外文献综述及评论第12-13页
   ·研究方案第13-14页
     ·研究方法第13页
     ·结构安排第13-14页
   ·创新和不足之处第14页
第二章 车险营销渠道的基本原理第14-26页
   ·机动车辆保险营销特点及渠道分类第15-17页
     ·机动车辆保险营销的特点第15-16页
     ·我国现有车险营销渠道第16-17页
   ·车险营销的影响环境第17-22页
     ·宏观经济第17-20页
     ·技术层面第20-21页
     ·监管环境第21-22页
   ·营销渠道管理理论第22-26页
     ·营销渠道的概念和作用第22-23页
     ·国内外渠道管理理论第23-24页
     ·渠道冲突方式第24-26页
第三章 A公司车险营销渠道状况分析第26-44页
   ·直接营销各渠道分析第26-32页
     ·个人营销渠道特点与弊端第26-27页
     ·团队营销渠道现状优势与不足第27-28页
     ·电话营销渠道特点和不足第28-30页
     ·网络营渠道现状与特点第30-32页
   ·间接营销各渠道分析第32-35页
     ·专业代理人营销渠道特点与弊端第32-33页
     ·兼业代理公司营销渠道特点第33-34页
     ·银行营销渠道现状与业务利弊第34-35页
   ·A公司车险营销渠道的影响因素第35-42页
     ·社会需求层次第35-36页
     ·A公司产险车险市场发展情况第36-39页
     ·车险营销渠道产品定价第39-40页
     ·服务与营销的衔接第40-41页
     ·渠道冲突产生的原因第41-42页
   ·A公司现有车险营销渠道SWOT分析第42-44页
     ·SWOT模型理论第42页
     ·A公司的车险营销渠道SWOT组合模型分析第42-44页
第四章 改善A公司车险营销渠道管理的对策第44-57页
   ·完善车险营销服务第44-49页
     ·对产品及价格进行个性化创新第44-45页
     ·针对不同客户群采取适当促销手段第45-46页
     ·加大基础及附加服务创新力度第46页
     ·重视对营销队伍的培训力度第46-47页
     ·渠道冲突管理对策第47-49页
   ·加强对传统代理营销渠道管理第49-52页
     ·构建渠道伙伴关系,明确渠道成员权责第49-50页
     ·加强对各营销渠道成员差异化激励第50-52页
   ·完善特色营销渠道第52-56页
     ·4S店渠道建设和管理第52-53页
     ·交叉销售第53-54页
     ·加强车险电话营销渠道管理第54-56页
   ·国外先进营销渠道管理的启示第56-57页
结束语第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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