我国门球用品业市场结构特征及优化对策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 前言 | 第9-10页 |
| ·选题依据 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10页 |
| 2 文献综述 | 第10-16页 |
| ·相关概念界定及研究 | 第10-12页 |
| ·市场结构概念、分类及决定因素 | 第10-11页 |
| ·门球用品业概念界定 | 第11-12页 |
| ·体育用品产业相关研究 | 第12-16页 |
| ·体育用品产业理论研究 | 第12-13页 |
| ·体育用品产业调研研究 | 第13页 |
| ·体育用品产业集群研究 | 第13-14页 |
| ·体育用品产业绩效评价研究 | 第14-15页 |
| ·体育用品产业政策、机制研究 | 第15-16页 |
| 3 相关理论基础 | 第16-18页 |
| ·SCP 理论范式——哈佛学派 | 第16-17页 |
| ·“放松管制”的主张——芝加哥学派 | 第17页 |
| ·全新视角的产业组织研究——新奥地利学派 | 第17-18页 |
| 4 研究对象与方法 | 第18-19页 |
| ·研究对象 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·文献资料法 | 第18页 |
| ·专家访谈法 | 第18页 |
| ·实地考察法 | 第18-19页 |
| ·数理统计法 | 第19页 |
| ·综合分析法 | 第19页 |
| 5 我国门球用品企业的基本状况 | 第19-20页 |
| 6 我国门球用品业的市场结构特征分析 | 第20-33页 |
| ·市场集中度分析 | 第20-23页 |
| ·门球产业尚处起步阶段，企业数量较少 | 第21页 |
| ·部分企业转型不成功，或者门球产品非其主营产品 | 第21-22页 |
| ·企业产品组合单一，研发能力一般 | 第22页 |
| ·企业间的品牌建设、市场战略及营销能力存在差距 | 第22-23页 |
| ·门球市场产品差异化分析 | 第23-29页 |
| ·产品差异化的度量指标 | 第23-24页 |
| ·产品主体差异化 | 第24-25页 |
| ·品牌差异化 | 第25-26页 |
| ·价格差异化 | 第26-27页 |
| ·渠道差异化 | 第27-28页 |
| ·促销差异化 | 第28-29页 |
| ·进入与退出壁垒分析 | 第29-33页 |
| ·我国门球用品企业的进入壁垒分析 | 第30-32页 |
| ·我国门球用品企业的退出壁垒分析 | 第32-33页 |
| 7 我国门球用品业市场结构的优化对策 | 第33-36页 |
| ·发挥门球用品优秀企业的示范带动效应 | 第33-34页 |
| ·加强企业品牌建设 | 第34页 |
| ·鼓励创新，保护企业知识产权 | 第34-35页 |
| ·打造门球用品设计和营销中心 | 第35页 |
| ·激活门球用品业资本市场 | 第35-36页 |
| ·提高门球竞赛表演业经济效益 | 第36页 |
| 8 结论 | 第36-38页 |
| 9 参考文献 | 第38-41页 |
| 附件 1 | 第41-42页 |
| 附件 2 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第44页 |
