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我国地方政府应对突发公共事件执行力研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
绪论第11-23页
 第一节 论文选题背景与研究意义第11-12页
  一、选题背景第11-12页
  二、研究意义第12页
 第二节 研究中的基本概念及理论基础第12-18页
  一、研究中的基本概念第12-16页
  二、研究的理论基础第16-18页
 第三节 国内外研究现状第18-20页
  一、国外研究现状第18-19页
  二、国内研究现状第19-20页
 第四节 研究内容与方法第20-22页
  一、研究内容第20-21页
  二、研究方法第21-22页
 第五节 创新点和不足第22-23页
  一、论文创新点第22页
  二、不足之处第22-23页
第一章 地方政府提高应对突发公共事件执行力的必要性和重要意义第23-28页
 第一节 地方政府提高应对突发公共事件执行力的必要性第23-24页
  一、控制突发事件维护地方稳定的关键第23-24页
  二、创造和谐的地方环境的必然要求第24页
  三、提高地方政府应急管理能力的内在诉求第24页
 第二节 地方政府提高应对突发公共事件执行力的指导原则第24-25页
  一、生命至上,以人为本第24-25页
  二、快速反应,协同应对第25页
  三、依法执行,科学应对第25页
 第三节 地方政府提高应对突发公共事件执行力的重要意义第25-28页
  一、有利于保障地方人民群众的生命财产安全第26页
  二、有利于整合各种地方利益主体,协同应对突发事件第26页
  三、有利于应急物资的合理有效利用,快速解决突发问题第26页
  四、有利于提高地方政府公信力,塑造政府良好形象第26-28页
第二章 我国地方政府应对突发公共事件执行力的现状分析第28-37页
 第一节 我国地方政府应对突发公共事件执行力概况第28-30页
  一、执行组织体系发展状况第28-29页
  二、执行处置与救援基本有效第29页
  三、执行恢复工作有序开展第29-30页
 第二节 我国地方政府应对突发公共事件执行力存在的主要问题第30-33页
  一、执行主体较为单一第30-31页
  二、执行协同性不强第31页
  三、执行环节衔接不畅第31-32页
  四、执行资源保障不足第32-33页
  五、缺乏相关执行的法律法规第33页
 第三节 我国地方政府应对突发公共事件执行力问题的原因分析第33-37页
  一、执行主体构成不够合理第33-34页
  二、执行监督及问责不到位第34-35页
  三、执行信息传递不通畅第35页
  四、应急执行资源较匮乏第35-36页
  五、应急执行的相关法律法规不完善第36-37页
第三章 国外地方政府应对突发公共事件执行力的经验借鉴第37-45页
 第一节 国外地方政府应对突发公共事件执行力概况第37-41页
  一、美国地方政府特色第37-39页
  二、日本地方政府特色第39-40页
  三、俄罗斯地方政府特色第40-41页
 第二节 国外地方政府应对突发公共事件执行力的启示第41-45页
  一、执行机构专门化第41-42页
  二、执行主体多元化第42页
  三、应急执行法制化第42-43页
  四、培育社会执行文化第43-45页
第四章 我国地方政府应对突发公共事件执行力提升的路径探索第45-57页
 第一节 加大执行主体的多元化建设第45-47页
  一、加强地方政府作为执行主体的组织领导第45-46页
  二、将 NGO 及社会公众作为执行主体的有益补充第46-47页
 第二节 加强地方政府应急执行中的监督和问责第47-49页
  一、加强对地方政府执行力的监督第47-48页
  二、开展透明公正的执行问责第48-49页
 第三节 建立健全应急执行信息公开制度第49-50页
  一、完善地方政府应急执行的信息协调及共享机制第49-50页
  二、健全应急执行信息公开制度第50页
 第四节 强化地方政府执行资源保障和配置第50-52页
  一、加强地方政府执行资源保障第51页
  二、优化执行资源配置第51-52页
 第五节 打造良好的执行文化和环境第52-53页
  一、培育地方政府执行力文化氛围第52页
  二、打造良好的社会执行环境第52-53页
 第六节 完善地方政府执行力的相关法律法规第53-54页
  一、健全地方政府应急执行的法律规范第53-54页
  二、制定地方专项应急执行规章第54页
 第七节 增强地方政府公务员的应急执行能力第54-57页
  一、培养地方政府公务员的应急责任意识第54-55页
  二、公务员应掌握必要的应急执行能力第55页
  三、加强公务员的应急专业知识培训第55-57页
结论第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页
附录第62页

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