H公司大型火力发电机组建设项目进度计划与控制研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| ·论文选题背景与意义 | 第7-9页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·选题意义 | 第8-9页 |
| ·国内外有关领域研究和应用现状 | 第9-11页 |
| ·外国有关领域的发展及研究 | 第9-10页 |
| ·国内有关领域的发展及研究 | 第10-11页 |
| ·论文的主要内容 | 第11-12页 |
| 2 项目进度计划与控制的有关理论和方法概述 | 第12-19页 |
| ·项目的基本概念 | 第12-13页 |
| ·项目的定义和特征 | 第12页 |
| ·项目的生命周期 | 第12-13页 |
| ·项目管理的有关知识 | 第13-15页 |
| ·项目管理的基本定义 | 第14页 |
| ·项目管理的有关内容 | 第14-15页 |
| ·项目进度计划概述 | 第15-16页 |
| ·项目进度计划的概念 | 第15页 |
| ·项目进度计划的制定方法 | 第15-16页 |
| ·项目进度控制概述 | 第16-19页 |
| ·进度控制的基本概念 | 第16页 |
| ·进度控制的基本原则 | 第16-17页 |
| ·进度控制的工具与技术 | 第17-19页 |
| 3 H公司大型火力发电机组建设项目概况 | 第19-30页 |
| ·项目概述 | 第19-22页 |
| ·项目的基本背景 | 第19-20页 |
| ·项目的主要内容 | 第20-21页 |
| ·项目特点 | 第21-22页 |
| ·项目的目标和要求 | 第22-24页 |
| ·项目的目标 | 第22-23页 |
| ·项目要求 | 第23-24页 |
| ·项目的组织与职责 | 第24-30页 |
| ·项目组织 | 第24-25页 |
| ·项目领导班子 | 第25-26页 |
| ·项目组职责 | 第26-27页 |
| ·施工标段接口 | 第27-30页 |
| 4 H公司大型火力发电机组建设项目进度计划 | 第30-40页 |
| ·项目描述及关键日期计划 | 第30-31页 |
| ·项目描述 | 第30页 |
| ·关键日期计划 | 第30-31页 |
| ·项目工作任务分解WBS | 第31-33页 |
| ·项目责任矩阵图 | 第33页 |
| ·项目活动之间的逻辑关系 | 第33-34页 |
| ·项目工期时间估算 | 第34-36页 |
| ·项目时间估算的原则和方法 | 第34-35页 |
| ·项目工期时间估算 | 第35-36页 |
| ·项目进度计划的编制 | 第36-37页 |
| ·项目网络规划和关键路径 | 第37-39页 |
| ·项目进度计划优化 | 第39-40页 |
| 5 H公司大型火力发电机组建设项目进度控制 | 第40-49页 |
| ·影响和制约工期的主要因素分析 | 第40-41页 |
| ·项目进度控制过程中的风险 | 第41-42页 |
| ·风险因素分析 | 第41页 |
| ·风险应对策略 | 第41-42页 |
| ·如何科学合理地确定和控制工期 | 第42-43页 |
| ·项目进度控制体系的构建 | 第43-44页 |
| ·项目进度跟踪的方法和措施 | 第44-46页 |
| ·项目进度跟踪的方法 | 第44页 |
| ·项目进度跟踪的具体措施 | 第44-46页 |
| ·项目进度计划变更的流程 | 第46-49页 |
| ·项目进度计划调整更新的几种情况 | 第46页 |
| ·项目进度计划调整更新的具体做法 | 第46-49页 |
| 6 总结与展望 | 第49-51页 |
| ·项目实施效果评价 | 第49-50页 |
| ·后续展望 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
