| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 创新点摘要 | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的及意义 | 第11页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状综述 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状综述 | 第13-14页 |
| ·研究思路及主要内容 | 第14-16页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究的主要内容 | 第14-16页 |
| 第2章 石油工程设备采购管理的相关理论基础 | 第16-22页 |
| ·石油工程设备采购 | 第16-19页 |
| ·石油工程设备采购概念 | 第16页 |
| ·石油工程设备采购特点 | 第16-17页 |
| ·石油工程设备采购流程 | 第17页 |
| ·石油工程设备采购的方式 | 第17-19页 |
| ·石油工程设备采购管理 | 第19-21页 |
| ·石油工程设备采购管理的含义 | 第19页 |
| ·石油工程设备采购管理的目标 | 第19页 |
| ·石油工程设备采购管理的内容 | 第19-20页 |
| ·石油工程设备采购管理的原则 | 第20-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 辽河油田石油工程设备采购管理现状及存在问题 | 第22-34页 |
| ·辽河油田石油工程设备采购管理的基本情况 | 第22-27页 |
| ·辽河油田石油工程设备国内采购管理 | 第22-24页 |
| ·辽河油田石油工程设备进口采购 | 第24-27页 |
| ·辽河油田石油工程设备采购管理制度 | 第27-30页 |
| ·采购遵循的原则 | 第27页 |
| ·采购机构与职责 | 第27页 |
| ·采购权限 | 第27-28页 |
| ·采购计划 | 第28页 |
| ·采购实施 | 第28页 |
| ·采购合同结算 | 第28-29页 |
| ·仓储管理 | 第29页 |
| ·统计管理 | 第29-30页 |
| ·辽河油田石油工程设备采购管理存在的问题 | 第30-33页 |
| ·采购管理理念落后 | 第30页 |
| ·采购成本过高效率低 | 第30-31页 |
| ·跨部门采购问题 | 第31-32页 |
| ·供应商管理问题 | 第32页 |
| ·采购人员素质问题 | 第32页 |
| ·绩效评价机制不健全 | 第32-33页 |
| ·信息化程度有待提高 | 第33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 辽河油田石油工程设备采购影响因素分析 | 第34-50页 |
| ·影响因素的定性分析 | 第34-36页 |
| ·内部因素 | 第34-35页 |
| ·外部因素 | 第35-36页 |
| ·影响因素的定量分析 | 第36-49页 |
| ·层次分析法（AHP） | 第36-40页 |
| ·逼近理想解排序法（Topsis） | 第40-43页 |
| ·基于 AHP 的 Topsis 评价实例分析 | 第43-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 辽河油田石油工程设备采购管理改进 | 第50-62页 |
| ·转变采购管理理念 | 第50页 |
| ·提高采购效率降低采购成本 | 第50页 |
| ·协调跨部门工作程序优化采购管理流程 | 第50-51页 |
| ·协调跨部门工作程序 | 第50-51页 |
| ·优化采购管理流程 | 第51页 |
| ·加强对供应商的管理 | 第51-58页 |
| ·供应商管理的指导原则 | 第52-53页 |
| ·供应商管理措施 | 第53-55页 |
| ·供应商评价 | 第55-58页 |
| ·提高采购人员素质 | 第58页 |
| ·建立科学合理的绩效评价机制 | 第58-59页 |
| ·提高采购管理的信息化水平 | 第59-61页 |
| ·采购管理信息系统设计的总体目标 | 第59页 |
| ·采购管理信息系统设计的原则 | 第59-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 发表文章目录 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附录 | 第67-71页 |
| 详细摘要 | 第71-75页 |