| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-26页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的及意义 | 第13页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第13-23页 |
| ·国外分时度假研究综述 | 第13-17页 |
| ·国内分时度假研究综述 | 第17-23页 |
| ·本文的研究工作 | 第23-24页 |
| ·研究目标 | 第23-24页 |
| ·拟解决的关键问题 | 第24页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第24-26页 |
| ·研究方法 | 第24-25页 |
| ·技术路线 | 第25-26页 |
| 第二章 相关概念和理论基础 | 第26-34页 |
| ·相关概念界定 | 第26-30页 |
| ·度假房地产 | 第26-27页 |
| ·分时度假 | 第27-30页 |
| ·分时度假产业 | 第30页 |
| ·理论基础 | 第30-34页 |
| ·价值链理论的基本内涵 | 第30-31页 |
| ·价值链理论的发展 | 第31-33页 |
| ·价值链理论的拓展应用 | 第33-34页 |
| 第三章 分时度假产业运营及价值链分析 | 第34-44页 |
| ·分时度假产业的运营分析 | 第34-38页 |
| ·分时度假产业运营的活动主体及其价值创造 | 第34-36页 |
| ·分时度假产业的运营机制 | 第36-38页 |
| ·价值链理论在分时度假产业运营中的应用 | 第38-40页 |
| ·价值链理论在分时度假产品开发中的应用 | 第38-39页 |
| ·价值链理论在分时度假产品销售中的应用 | 第39页 |
| ·价值链理论在分时度假产品交换中的应用 | 第39-40页 |
| ·价值链理论在分时度假产品管理中的应用 | 第40页 |
| ·分时度假产业运营的价值链分析 | 第40-44页 |
| ·分时度假产业价值链的定义 | 第40-41页 |
| ·分时度假产业价值链模型的构建 | 第41-42页 |
| ·分时度假产业价值链设计的目标 | 第42-44页 |
| 第四章 国内分时度假产业运营分析 | 第44-54页 |
| ·分时度假在我国的发展概况 | 第44-47页 |
| ·分时度假在我国的发展历程 | 第44-45页 |
| ·分时度假在我国的发展现状 | 第45-47页 |
| ·国内分时度假产业运营的问题及原因分析 | 第47-49页 |
| ·价值链驱动力影响下的国内分时度假前景分析 | 第49-54页 |
| ·需求驱动分析 | 第49-51页 |
| ·供给驱动分析 | 第51-54页 |
| 第五章 国外分时度假产业运营案例研究——以美国为例 | 第54-66页 |
| ·美国分时度假产业概述 | 第54-60页 |
| ·美国分时度假的发展历程 | 第54-56页 |
| ·美国分时度假的发展现状 | 第56-58页 |
| ·中美分时度假产业发展比较 | 第58-60页 |
| ·基于价值链理论的美国分时度假产业运营模式分析 | 第60-64页 |
| ·以交换公司为核心的运营模式分析——以 RCI 为例 | 第60-62页 |
| ·以饭店管理集团为核心的运营模式分析——以万豪集团为例 | 第62-64页 |
| ·美国分时度假产业运营对我国的启示 | 第64-66页 |
| 第六章 国内分时度假产业运营模式创新的建议 | 第66-72页 |
| ·明确国内分时度假产业运营的核心企业 | 第66-67页 |
| ·优化运营过程中的四大环节 | 第67-69页 |
| ·分时度假产品的开发 | 第67页 |
| ·分时度假产品的销售 | 第67-68页 |
| ·分时度假产品的交换 | 第68页 |
| ·分时度假产品的管理 | 第68-69页 |
| ·规范分时度假产业运营的保障体系 | 第69-70页 |
| ·完善法律法规和行业规范 | 第69页 |
| ·强调其他参与主体的共同发展 | 第69-70页 |
| ·重视专业化人才的培养 | 第70页 |
| ·构建本土化的分时度假产业运营模式 | 第70-72页 |
| 结束语 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第79页 |
