大地震后日本电子企业战略调整
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
图表目录 | 第9-10页 |
绪论 | 第10-17页 |
·问题的提出 | 第10-11页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究的理论意义 | 第11页 |
·研究的现实意义 | 第11页 |
·文献综述 | 第11-14页 |
·产业链的一般理论 | 第11-12页 |
·研究现状 | 第12-14页 |
·论文结构与研究方法 | 第14-16页 |
·研究目标 | 第14页 |
·研究内容 | 第14-15页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
·主要创新和不足 | 第16-17页 |
·主要创新 | 第16页 |
·存在的不足 | 第16-17页 |
1 震前日本电子产业链的状况及传导机制 | 第17-22页 |
·震前日本电子产业链的状况 | 第17-20页 |
·日本电子产业链的传导机制 | 第20-22页 |
2 日本电子产业链在地震中所受影响 | 第22-38页 |
·地震对日本电子产业造成的直接影响 | 第23-26页 |
·地震对日本电子产业造成的间接影响 | 第26-38页 |
·地震造成的电力供应不足及核危机 | 第26-29页 |
·地震对日本金融市场带来的影响 | 第29-32页 |
·地震对日本“新增长战略”的影响 | 第32-38页 |
3 震后日本电子企业战略调整 | 第38-51页 |
·日本电子企业对外直接投资的新趋势 | 第38-42页 |
·日本电子企业“亚洲化”发展的趋势 | 第42-45页 |
·日本电子企业由制造业到关联服务业的转换 | 第45-48页 |
·日本产业空洞化问题 | 第48-51页 |
·对日本产业空洞化的认识 | 第48-50页 |
·产业空洞化对发展中国家经济发展的影响 | 第50-51页 |
4 日本地震给中国带来的机遇和挑战 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |
致谢 | 第56-57页 |