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大地震后日本电子企业战略调整

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
图表目录第9-10页
绪论第10-17页
   ·问题的提出第10-11页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究的理论意义第11页
     ·研究的现实意义第11页
   ·文献综述第11-14页
     ·产业链的一般理论第11-12页
     ·研究现状第12-14页
   ·论文结构与研究方法第14-16页
     ·研究目标第14页
     ·研究内容第14-15页
     ·研究方法第15-16页
   ·主要创新和不足第16-17页
     ·主要创新第16页
     ·存在的不足第16-17页
1 震前日本电子产业链的状况及传导机制第17-22页
   ·震前日本电子产业链的状况第17-20页
   ·日本电子产业链的传导机制第20-22页
2 日本电子产业链在地震中所受影响第22-38页
   ·地震对日本电子产业造成的直接影响第23-26页
   ·地震对日本电子产业造成的间接影响第26-38页
     ·地震造成的电力供应不足及核危机第26-29页
     ·地震对日本金融市场带来的影响第29-32页
     ·地震对日本“新增长战略”的影响第32-38页
3 震后日本电子企业战略调整第38-51页
   ·日本电子企业对外直接投资的新趋势第38-42页
   ·日本电子企业“亚洲化”发展的趋势第42-45页
   ·日本电子企业由制造业到关联服务业的转换第45-48页
   ·日本产业空洞化问题第48-51页
     ·对日本产业空洞化的认识第48-50页
     ·产业空洞化对发展中国家经济发展的影响第50-51页
4 日本地震给中国带来的机遇和挑战第51-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页

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