纳什博弈论视角下的环保政策执行力问题研究--以沈阳市为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 绪论 | 第11-17页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第11-13页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述与创新点 | 第13-15页 |
| ·文献综述 | 第13-15页 |
| ·创新点 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-17页 |
| ·文献研究法 | 第15-16页 |
| ·实证分析法 | 第16-17页 |
| 1 相关概念及理论基础 | 第17-23页 |
| ·公共政策及公共政策执行 | 第17-18页 |
| ·公共政策执行 | 第17页 |
| ·公共政策执行力 | 第17-18页 |
| ·环保政策执行力 | 第18页 |
| ·纳什均衡形成的三个前提假设 | 第18-21页 |
| ·个体高度理性 | 第19-20页 |
| ·“共同知识” | 第20页 |
| ·偏好预期 | 第20-21页 |
| ·纳什均衡博弈理论在本文中的应用 | 第21-23页 |
| 2 沈阳市环保政策执行力执行现状和问题分析 | 第23-32页 |
| ·沈阳市环保政策执行力的实地调查情况 | 第23-26页 |
| ·调查问卷的设计 | 第23页 |
| ·政策执行力的评价指标及其权重 | 第23-25页 |
| ·沈阳市环保政策执行力的调查分析结果 | 第25-26页 |
| ·沈阳市环保政策执行力水平低效的问题表现 | 第26-32页 |
| ·环保政策执行力度弱 | 第26-28页 |
| ·控制环保政策执行力的成本较高 | 第28-29页 |
| ·环保政策执行各主体的参与积极性较低 | 第29-32页 |
| 3 沈阳市环保政策执行力低效的原因分析 | 第32-42页 |
| ·高度的个体理性减弱了环保政策执行力度 | 第32-36页 |
| ·环保政策执行各主体的理性化选择 | 第32-34页 |
| ·个体理性选择致使其缺乏统一的执行理念 | 第34-35页 |
| ·个体理性选择使各方主体都想最大化的占有资源 | 第35-36页 |
| ·“共同知识”的不对称提升了环保政策执行力成本 | 第36-39页 |
| ·“共同知识”的分享性不足削弱了政府的政策控制力 | 第36-37页 |
| ·“共同知识”传播的不完全性提升了企业的参与成本 | 第37-38页 |
| ·“共同知识”的沟通渠道不畅阻碍了民众的有效沟通 | 第38-39页 |
| ·缺乏对偏好的引导降低了各主体的参与意愿 | 第39-42页 |
| ·政府缺乏对企业参与偏好的引导 | 第39页 |
| ·政府缺乏对自身参与偏好的把握 | 第39-40页 |
| ·政府缺乏对民众参与偏好的引导 | 第40-42页 |
| 4 沈阳市环保政策执行力低效的对策分析 | 第42-49页 |
| ·弱化个体理性提升环保政策执行力度 | 第42-43页 |
| ·提升政策认同规避理性动机 | 第42页 |
| ·引入共通的执行理念规避参与理性 | 第42-43页 |
| ·资源的客观共享性决定着必须有利己走向合作 | 第43页 |
| ·提升“共同知识”的对称性降低环保政策执行力成本 | 第43-46页 |
| ·建立“共同知识”分享机制 | 第43-44页 |
| ·建立“共同知识”的传播约束机制 | 第44-45页 |
| ·丰富民众获取“共同知识”的渠道 | 第45-46页 |
| ·加强偏好引导提升各主体参与意愿 | 第46-49页 |
| ·完善政府执行力评估制度 | 第46-47页 |
| ·引入政策激励工具提升企业参与意愿 | 第47页 |
| ·完善公众参与机制 | 第47-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
