| 中文摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 1 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.3 文献综述 | 第13页 |
| 1.4 研究思路和研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5 本研究可能的创新与不足 | 第14-15页 |
| 2 相关概念界定与理论基础 | 第15-17页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第15页 |
| 2.1.1 招商引资 | 第15页 |
| 2.1.2 政府职能 | 第15页 |
| 2.2 理论基础 | 第15-17页 |
| 2.2.1 新公共服务理论 | 第15页 |
| 2.2.2 目标管理理论 | 第15-17页 |
| 3 招商引资中县级政府履行职能的定位及存在问题 | 第17-20页 |
| 3.1 县级政府在招商引资中的职能定位 | 第17-18页 |
| 3.1.1 产业政策的制定者 | 第17页 |
| 3.1.2 投资环境的营造者 | 第17页 |
| 3.1.3 市场秩序的监督者和维护者 | 第17-18页 |
| 3.1.4 公共产品的提供者 | 第18页 |
| 3.2 招商引资中县级政府履行职能存在的问题 | 第18-20页 |
| 3.2.1 政治方面的问题 | 第18页 |
| 3.2.2 经济方面的问题 | 第18-19页 |
| 3.2.3 生态方面的问题 | 第19页 |
| 3.2.4 社会方面的问题 | 第19页 |
| 3.2.5 人才方面的问题 | 第19-20页 |
| 4 招商引资中县级政府履行职能的现状分析:以仙游县为例 | 第20-25页 |
| 4.1 招商引资现状 | 第20-22页 |
| 4.2 职能发挥 | 第22-25页 |
| 4.2.1 加大基础设施投入,营造了良好的生态环境 | 第22-23页 |
| 4.2.2 提高行政效能,营造了良好的政务环境 | 第23页 |
| 4.2.3 强化服务意识,营造了良好的营商环境 | 第23-25页 |
| 5 仙游县政府在招商引资中履行职能存在的弊端及原因分析 | 第25-29页 |
| 5.1 存在的弊端 | 第25-26页 |
| 5.1.1 签约项目事先确定 | 第25页 |
| 5.1.2 行业扶植力度不够 | 第25页 |
| 5.1.3 资源浪费仍然存在 | 第25-26页 |
| 5.1.4 征地问题亦须解决 | 第26页 |
| 5.1.5 招商引资积极性不高 | 第26页 |
| 5.2 原因分析 | 第26-29页 |
| 5.2.1 考核标准不够完善 | 第26页 |
| 5.2.2 激励机制不够健全 | 第26页 |
| 5.2.3 中介组织不够成熟 | 第26-27页 |
| 5.2.4 招商人才不够充裕 | 第27-28页 |
| 5.2.5 后勤保障不够完备 | 第28-29页 |
| 6 完善县级政府在招商引资中职能定位的对策建议 | 第29-33页 |
| 6.1 把握招商引资工作重点 | 第29页 |
| 6.2 明确招商引资工作职责 | 第29-30页 |
| 6.3 改善招商引资环境 | 第30-31页 |
| 6.4 提升招商引资服务水平 | 第31页 |
| 6.5 创新招商引资办法 | 第31-33页 |
| 7 结语 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 致谢 | 第36页 |
