| 中文提要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究的目的、意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究的问题和主要的创新点 | 第11-12页 |
| ·研究的主要问题 | 第11-12页 |
| ·主要创新点 | 第12页 |
| ·论文的结构和技术路线 | 第12-15页 |
| ·论文结构安排 | 第12-13页 |
| ·技术路线 | 第13-15页 |
| 2 商业模式相关理论综述 | 第15-29页 |
| ·商业模式 | 第15-20页 |
| ·商业模式概念 | 第15-17页 |
| ·商业模式的构成要素 | 第17-20页 |
| ·关于商业模式创新 | 第20-23页 |
| ·商业模式创新界定 | 第20-21页 |
| ·商业模式创新研究 | 第21-23页 |
| ·商业模式创新路径 | 第23-27页 |
| ·重新定位 | 第24-26页 |
| ·关键资源能力整合 | 第26页 |
| ·业务系统创新 | 第26-27页 |
| ·盈利模式创新 | 第27页 |
| ·商业模式要素组合创新 | 第27页 |
| ·商业模式创新执行 | 第27-29页 |
| 3 我国软包装商业模式现状及分析 | 第29-43页 |
| ·我国软包装行业现状及趋势 | 第29-31页 |
| ·软包装概念与分类 | 第29页 |
| ·软包装市场需求及应用 | 第29-30页 |
| ·软包装行业发展趋势 | 第30-31页 |
| ·我国软包装行业及商业模式演进过程 | 第31-33页 |
| ·第一阶段，萌芽阶段（20 世纪 80 年代） | 第31-32页 |
| ·第二阶段，崛起阶段（20 世纪 90 年代初至 21 世纪） | 第32页 |
| ·第三阶段，成熟阶段（21 世纪初至今） | 第32-33页 |
| ·我国软包装企业商业模式现状及存在问题 | 第33-43页 |
| ·产品思维模式占据主导地位，缺乏价值创新思维 | 第33-34页 |
| ·商业模式单一，盈利水平低下，国际竞争力不足 | 第34-36页 |
| ·我国软包装行业整体水平较低，提升客户和企业价值能力有限 | 第36-37页 |
| ·价值链环节缺乏有效定位，产业发展和“绿色经济”矛盾突出 | 第37-39页 |
| ·忽视供应链管理，交易结构背后潜藏危机 | 第39-40页 |
| ·产业集中度低，伙伴关系混乱，缺乏统一、有效整合 | 第40-43页 |
| 4 软包装行业商业模式创新对策 | 第43-60页 |
| ·优秀软包装企业商业模式创新实践 | 第43-53页 |
| ·耐帆的整体包装解决方案 | 第43-45页 |
| ·利乐的“送机器卖耗材”模式 | 第45-46页 |
| ·圣为的品牌服务解决方案 | 第46-47页 |
| ·黄山永新“全产业链”模式 | 第47-51页 |
| ·四种商业模式的比较 | 第51-53页 |
| ·软包装行业商业模式创新对策 | 第53-60页 |
| ·打破以产品为核心的市场规则导向 | 第53页 |
| ·将绿色经济和循环经济的理念融入商业模式创新 | 第53-56页 |
| ·以产品安全提升价值主张 | 第56-57页 |
| ·建立新的价值创造模式 | 第57-58页 |
| ·在双重角色下优化供应链系统 | 第58-60页 |
| 5 软包装行业商业模式创新实证研究 | 第60-71页 |
| ·A 公司简介及行业竞争分析 | 第60-64页 |
| ·A 公司简介 | 第60-61页 |
| ·行业竞争分析 | 第61-64页 |
| ·A 公司商业模式创新实践 | 第64-71页 |
| ·A 公司现有商业模式现状 | 第64-65页 |
| ·A 公司商业模式创新动力分析 | 第65-66页 |
| ·A 公司商业模式创新设计 | 第66-69页 |
| ·A 公司前后商业模式对比 | 第69-70页 |
| ·A 公司商业模式创新启示 | 第70-71页 |
| 6 研究结论及展望 | 第71-74页 |
| ·研究结论 | 第71-72页 |
| ·进一步展望 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第77-78页 |
