我国会计师事务所发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究方法、路径与内容框架 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究路径与内容框架 | 第14页 |
| ·主要创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论和概念界定 | 第15-22页 |
| ·战略与发展战略 | 第15-18页 |
| ·战略的含义和分类 | 第15-16页 |
| ·发展战略的含义、特征和分类 | 第16-17页 |
| ·战略管理的含义和过程 | 第17-18页 |
| ·会计师事务所的发展战略 | 第18-22页 |
| ·会计师事务所发展战略的含义 | 第18-19页 |
| ·会计师事务所发展战略存在的问题 | 第19-22页 |
| 第3章 我国会计师事务所发展战略的环境分析 | 第22-33页 |
| ·我国会计师事务所的宏观环境分析 | 第22-23页 |
| ·我国会计师事务所的行业环境分析 | 第23-26页 |
| ·行业竞争分析 | 第23-24页 |
| ·行业环境存在的主要问题 | 第24-26页 |
| ·我国会计师事务所的内部能力评估 | 第26-33页 |
| ·我国会计师事务所的规模 | 第26-27页 |
| ·我国会计师事务所的业务 | 第27-29页 |
| ·我国会计师事务所的人力资源 | 第29-31页 |
| ·我国会计师事务所的其他方面 | 第31-33页 |
| 第4章 我国会计师事务所发展战略的选择 | 第33-42页 |
| ·我国会计师事务所的战略目标 | 第33页 |
| ·我国大型会计师事务所的发展战略 | 第33-39页 |
| ·基于做大做强的规模化发展战略 | 第34-35页 |
| ·基于资源共享的业务多元化发展战略 | 第35-37页 |
| ·基于“走出去”的国际化发展战略 | 第37-39页 |
| ·我国中小型会计师事务所的发展战略 | 第39-42页 |
| ·基于特色服务的差异化发展战略 | 第39-40页 |
| ·基于“做强”的集中差异化发展战略 | 第40-42页 |
| 第5章 我国会计师事务所发展战略的实施 | 第42-58页 |
| ·我国会计师事务所发展战略实施的一般措施 | 第42-48页 |
| ·组织优化 | 第42-43页 |
| ·人力资源整体素质提升 | 第43-45页 |
| ·文化建设 | 第45-46页 |
| ·营销能力提升 | 第46-48页 |
| ·我国大型会计师事务所发展战略的实施 | 第48-51页 |
| ·规模化发展 | 第48-50页 |
| ·业务多元化发展 | 第50-51页 |
| ·国际化发展 | 第51页 |
| ·我国中小型会计师事务所发展战略的实施 | 第51-53页 |
| ·我国会计师事务所发展战略实施的外部环境支持 | 第53-55页 |
| ·完善行业法规制度体系 | 第53-54页 |
| ·完善行政管理制度 | 第54页 |
| ·完善行业监管体系 | 第54-55页 |
| ·我国会计师事务所发展战略的评估与纠偏 | 第55-58页 |
| 结论与展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
