摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
·研究背景及意义 | 第10-11页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11页 |
·文献综述 | 第11-14页 |
·国外研究现状 | 第12-13页 |
·国内研究现状 | 第13-14页 |
·研究思路与方法 | 第14-15页 |
·研究思路 | 第14-15页 |
·研究方法 | 第15页 |
·理论基础 | 第15-17页 |
·公共部门人力资源管理理论 | 第15-16页 |
·新公共管理理论 | 第16-17页 |
第2章 我国事业单位人员招聘及发展历程 | 第17-24页 |
·事业单位的涵义及其特征 | 第17-18页 |
·事业单位的涵义 | 第17-18页 |
·事业单位的特征 | 第18页 |
·事业单位人员招聘及其意义 | 第18-21页 |
·事业单位人员招聘的涵义 | 第19页 |
·事业单位人员招聘的意义 | 第19-21页 |
·我国事业单位人员招聘的发展概况 | 第21-24页 |
·我国事业单位人事录用改革历程 | 第21-22页 |
·我国事业单位人员招聘的主要成效 | 第22-23页 |
·我国事业单位人事改革面临的任务 | 第23-24页 |
第3章 我国目前事业单位人员招聘存在的主要问题 | 第24-30页 |
·推行公开招聘的机制不成熟 | 第24-26页 |
·事业单位机构编制滞后 | 第24页 |
·岗位设置不合理 | 第24-25页 |
·配套管理制度不健全 | 第25页 |
·事业单位公开招聘制度的权威性不够 | 第25-26页 |
·考试内容与方法不科学 | 第26-28页 |
·考试内容设计缺乏针对性 | 第26页 |
·笔试科研滞后 | 第26-27页 |
·面试测评水平不高 | 第27页 |
·笔试、面试相脱节 | 第27-28页 |
·招聘程序设计不科学 | 第28-30页 |
·招聘计划制定缺乏科学性与前瞻性 | 第28页 |
·甄选过程缺乏规范性 | 第28-29页 |
·缺乏有效的录用反馈与评估 | 第29-30页 |
第4章 事业单位人员招聘存在问题的主要原因 | 第30-36页 |
·观念意识与地区经济发展情况的惯性影响 | 第30-31页 |
·舆论宣传的错误导向 | 第30页 |
·部分领导认识缺位 | 第30-31页 |
·地区发展不平衡 | 第31页 |
·社会经济发展条件的限制 | 第31页 |
·相关法规不健全 | 第31-33页 |
·相应的实施办法和细则不健全 | 第32页 |
·法治建设不完善 | 第32-33页 |
·缺乏有效的监督约束与问责机制 | 第33页 |
·事业单位人事工作者素养有待提高 | 第33-36页 |
·职业素养不高 | 第34页 |
·专业知识缺乏 | 第34页 |
·缺乏必要的面试技巧 | 第34-36页 |
第5章 国内外相关经验对我国事业单位人员招聘的借鉴意义 | 第36-42页 |
·加拿大与日本的相关做法及经验借鉴 | 第36-38页 |
·加拿大公共事业机构人事管理的相关做法 | 第36-37页 |
·日本公益法人人事制度改革的相关做法 | 第37页 |
·加拿大与日本的经验借鉴 | 第37-38页 |
·我国公务员招录制度的相关做法及经验借鉴 | 第38-39页 |
·我国公务员招录制度的相关做法 | 第38-39页 |
·我国公务员招录制度的经验借鉴 | 第39页 |
·现代企业招聘制度的相关做法及经验借鉴 | 第39-42页 |
·现代企业招聘制度的相关做法 | 第39-40页 |
·现代企业招聘制度的经验借鉴 | 第40-42页 |
第6章 完善我国事业单位人员招聘的对策 | 第42-50页 |
·树立科学的招聘理念 | 第42-43页 |
·坚持“凡进必考”的科学理念 | 第42页 |
·坚持两种科学的招聘实施理念 | 第42页 |
·应聘人员要树立科学的报考观 | 第42-43页 |
·推进事业单位人员招聘的配套法制建设 | 第43-45页 |
·加强公开招聘法规体系建设 | 第43-44页 |
·加快事业单位人事管理的制度建设 | 第44页 |
·建立健全监督体系 | 第44-45页 |
·加强事业单位招聘管理 | 第45-47页 |
·加快推进现有事业单位人员编制管理 | 第45页 |
·政府宏观管理与落实用人单位自主权相结合 | 第45-46页 |
·科学合理设岗 | 第46页 |
·加大舆论宣传,确立公开招聘的权威性 | 第46-47页 |
·完善公开招聘方式方法 | 第47-48页 |
·严密招聘程序 | 第47页 |
·加强笔试科学性 | 第47页 |
·丰富面试方法 | 第47-48页 |
·创新招聘形式 | 第48-50页 |
·考虑招聘成本的关系,运用科学测评手段选人 | 第48页 |
·特殊人才特殊定制 | 第48-49页 |
·依靠考试机构,实行招聘外包 | 第49-50页 |
结语 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
作者简介 | 第55页 |