| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 第一章 引言 | 第12-19页 |
| ·课题背景 | 第12-17页 |
| ·通信网络运营商的项目管理 | 第12-13页 |
| ·有线网络运营商项目管理现状 | 第13-14页 |
| ·存在的主要问题 | 第14-15页 |
| ·项目集管理概述 | 第15页 |
| ·全寿命周期管理简介 | 第15-16页 |
| ·引入的意义 | 第16-17页 |
| ·课题研究内容与关键方法 | 第17-18页 |
| ·论文结构 | 第18-19页 |
| 第二章 项目集管理在有线网络应用的现状和问题分析 | 第19-31页 |
| ·概述 | 第19页 |
| ·项目集管理 | 第19-24页 |
| ·引入的意义 | 第19-20页 |
| ·项目集管理的必要性 | 第20-22页 |
| ·项目集管理的定位 | 第22-24页 |
| ·有线网络运营商工程项目集管理研究 | 第24-30页 |
| ·工程项目管理体系 | 第24-25页 |
| ·项目集管理探索 | 第25-28页 |
| ·引入项目集管理的必要性 | 第28-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 全寿命周期集成管理在项目集管理中的模式和应用 | 第31-43页 |
| ·概述 | 第31页 |
| ·全寿命周期管理 | 第31-34页 |
| ·全寿命周期概念 | 第31-32页 |
| ·项目集生命周期 | 第32-33页 |
| ·集成管理的思想 | 第33-34页 |
| ·全寿命周期的统筹管理模式 | 第34-36页 |
| ·全寿命周期集成化管理 LCIM | 第34-36页 |
| ·统筹管理模式 | 第36页 |
| ·项目集经理总负责的综合管理模式 | 第36-42页 |
| ·项目集经理主导 | 第37-39页 |
| ·决策变更纠偏 | 第39-40页 |
| ·运营期反馈 | 第40-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 实践应用及效果分析 | 第43-55页 |
| ·概述 | 第43页 |
| ·东方有线网络建设工程项目概述 | 第43-45页 |
| ·行业环境和发展趋势 | 第43-44页 |
| ·东方有线企业发展战略 | 第44-45页 |
| ·NGB 接入网改造工程项目集中的应用实践 | 第45-53页 |
| ·NGB 项目简介 | 第45页 |
| ·项目建设整体框架 | 第45-47页 |
| ·全寿命周期分析 | 第47-48页 |
| ·管理组织架构的建立 | 第48-49页 |
| ·项目集范围选定 | 第49-50页 |
| ·项目集评估及变更 | 第50-52页 |
| ·实施效果分析 | 第52-53页 |
| ·缺陷分析及改进措施 | 第53页 |
| ·本章小结 | 第53-55页 |
| 第五章 总结与展望 | 第55-57页 |
| ·主要结论 | 第55-56页 |
| ·研究展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读硕士学位期间已发表或录用的论文 | 第60页 |