| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 一. 导论 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·定量分析方法 | 第10页 |
| ·调研与座谈法 | 第10页 |
| ·财务分析方法 | 第10页 |
| ·案例分析方法 | 第10-11页 |
| ·论文结构 | 第11页 |
| 二.文献综述 | 第11-19页 |
| ·农村金融理论 | 第11-15页 |
| ·国外农村金融理论 | 第11-13页 |
| ·国内农村金融理论 | 第13-15页 |
| ·农村信用社改革理论 | 第15-18页 |
| ·农村信用社改革目标 | 第15-16页 |
| ·农村信用社改革模式 | 第16-17页 |
| ·农村信用社市场环境改革 | 第17页 |
| ·农村信用社改革的政策支持 | 第17-18页 |
| ·总结 | 第18-19页 |
| 三. 农信社改制背景 | 第19-24页 |
| ·农信社的优势 | 第19-20页 |
| ·农信社的劣势 | 第20-21页 |
| ·农信社的机遇 | 第21-22页 |
| ·农信社的挑战 | 第22页 |
| ·SWOT模型分析 | 第22-23页 |
| ·农信社改制的目标 | 第23-24页 |
| 四.农信社改制中的主要问题与对策 | 第24-32页 |
| ·农信社改制后的行政管理问题 | 第24-25页 |
| ·农信社改制中的不良资产处置问题 | 第25-27页 |
| ·农信社改制中的缺权股金处置问题 | 第27-29页 |
| ·农信社改制中增值资产处置问题 | 第29-31页 |
| ·农信社改制中的发起人征集问题 | 第31-32页 |
| 五. 农信社改制方案设计 | 第32-41页 |
| ·公司治理结方案设计 | 第32-33页 |
| ·股权结构方案设计 | 第33-35页 |
| ·股权集中度结构 | 第33-34页 |
| ·股权制衡结构 | 第34-35页 |
| ·发行价定价方案设计 | 第35-37页 |
| ·修正市场定价法 | 第36-37页 |
| ·因子分解定价法 | 第37页 |
| ·老股金清理方案设计 | 第37-39页 |
| ·老股金清理原则 | 第38-39页 |
| ·老股金清理策略 | 第39页 |
| ·增值资产分配方案设计 | 第39-41页 |
| ·增值资产分配的比例 | 第40页 |
| ·增值资产分配的具体步骤 | 第40页 |
| ·缺权社员资产处置对策 | 第40-41页 |
| 六. 结论 | 第41-44页 |
| ·农村信用社改制的最大阻力来自于行政干预 | 第41-42页 |
| ·明确市场定位,采取正确的营销策略,是农信社改制之后能否顺利发展的关键问题 | 第42页 |
| ·内部法人治理结构问题,是农信社在改制后需要解决的首要问题 | 第42-43页 |
| ·只有通过股份制改革,才能为农信社建立一个长效的资本补充机制,保障其长期发展的需要 | 第43页 |
| ·只有通过股份制改革,农信社才能成为金融创新的真正主体,在金融市场中占据一席之地 | 第43-44页 |
| 附件一. A市农信社改制案例 | 第44-54页 |
| 1. A市农信社改制背景 | 第44-46页 |
| 2. A市农信社改制过程及问题 | 第46-48页 |
| ·公司治理结构与股权结构方面 | 第46页 |
| ·股票定向募集与发行价定价方面 | 第46-47页 |
| ·老股金清理与增值资产分配方面 | 第47-48页 |
| 3. A市农信社改制后的发展状况 | 第48-54页 |
| 附件二. 2000至2010年银行与金融服务上市企业净资产收益率与股权结构数据 | 第54-55页 |
| 附件三. 25家信用社募股财务指标数据 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 后记 | 第60-61页 |
