广州电信通信建设工程项目管理模式研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景和意义 | 第10页 |
| ·研究的目标 | 第10-11页 |
| ·研究内容、方法及技术线路 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 项目管理知识理论体系综述 | 第13-26页 |
| ·项目管理理论 | 第13-20页 |
| ·项目的定义与概念 | 第13页 |
| ·项目管理的目标 | 第13-14页 |
| ·项目管理的基本特性 | 第14-15页 |
| ·项目管理知识体系框架 | 第15-19页 |
| ·现代项目管理发展趋势 | 第19-20页 |
| ·系统理论 | 第20-22页 |
| ·系统理论的概念 | 第20-21页 |
| ·系统与项目管理的关系 | 第21-22页 |
| ·集成管理理论 | 第22-24页 |
| ·集成的定义 | 第22-23页 |
| ·集成管理的定义 | 第23页 |
| ·集成管理的特征 | 第23-24页 |
| ·通信建设工程项目管理模型 | 第24-26页 |
| 第三章 广州电信通信工程建设项目概述 | 第26-37页 |
| ·通信工程建设项目简介 | 第26-27页 |
| ·案例背景 | 第27-28页 |
| ·工程规模及主要工程量 | 第28-34页 |
| ·工程规模 | 第28-32页 |
| ·工程进度计划 | 第32页 |
| ·投资界面 | 第32-33页 |
| ·工程管理界面 | 第33页 |
| ·工程设计与责任分工 | 第33-34页 |
| ·工程总体技术方案 | 第34-37页 |
| ·核心网建设总体原则 | 第34页 |
| ·本期工程提供的业务范围 | 第34-37页 |
| 第四章 项目管理模式研究 | 第37-54页 |
| ·项目负责人的日常工作 | 第37-39页 |
| ·定期进行计划总结 | 第37-38页 |
| ·掌握项目进展情况 | 第38页 |
| ·向省公司汇报项目进度 | 第38-39页 |
| ·处理当日突发状况 | 第39页 |
| ·投资拨款管理工作 | 第39页 |
| ·项目启动阶段管理模式 | 第39-43页 |
| ·进行项目可行性研究 | 第40页 |
| ·项目立项 | 第40-41页 |
| ·风险预估 | 第41-43页 |
| ·项目设计阶段管理模式 | 第43-47页 |
| ·设计招标 | 第44页 |
| ·设计阶段 | 第44页 |
| ·采购配套设备 | 第44-45页 |
| ·监理、施工招标、委托,签订合同 | 第45页 |
| ·制定总体方案 | 第45页 |
| ·成立项目小组 | 第45-46页 |
| ·办理各类证明及辅助条件 | 第46-47页 |
| ·项目施工阶段管理模式 | 第47-52页 |
| ·进度管理 | 第47-48页 |
| ·质量管理 | 第48页 |
| ·投资管理 | 第48-49页 |
| ·信息管理 | 第49页 |
| ·问题协调 | 第49-50页 |
| ·安全管理 | 第50-51页 |
| ·物料管理 | 第51-52页 |
| ·考核管理 | 第52页 |
| ·项目竣工阶段管理模式 | 第52-54页 |
| ·初步验收 | 第52页 |
| ·竣工验收 | 第52-54页 |
| 第五章 结论与展望 | 第54-56页 |
| ·结论 | 第54-55页 |
| ·研究存在的不足 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
